做夢去吧。服裝行業供應遠遠高於需求，不斷倒閉的服裝廠在幾毛幾分/一件的價格清盤，導致每個中等以上城市的街邊小店裡面，充斥著¥100/3件以下價位的衣物。

你以為你一個勁生產出來的衣服能賣得出去？賣給誰呢？

從女裝角度來說，目測現在也就18～35的女性還有一些購衣服的動作，而且這些人絕大部分被ZARA、H&M、優衣庫、GAP……大型國際快時尚品牌鎖定；少量被淘寶等等網店鎖定。

剩餘40歲左右及其以上的女人，被各種生活成本壓迫，基本上都以“斷舍離”“環保”的幌子，節省到一年不買一件衣服鞋子，還能得意洋洋的吹自己夠自律和高貴了！

服裝行業已死。謹慎盲目的投入。

補充一點，年產不要說百萬、年產上數億依舊在賺錢的女裝公司實實在在存在不少，可惜人家都是靠直營門店，自己生產自己銷售出去的。至於庫存，絕對不可能清零！！！無論誰用何種方式操作！！！

1,首先要做到完全的零庫存是不太可能的

2,青島的紅領，反向定製，確實做到了零庫存。

3,年產百萬件和零庫存不是一個矛盾的關係，也不是對立的關係，你把這兩個放在一起，很容易誤導別人。

4,在網際網路資訊發達，渠道這麼發達的情況下，做到零庫存，還是可以的。

5,很多的網際網路品牌，一個款發現不對勁，立馬就清倉，然後立馬打折促銷，當即就傾銷掉。

6，當你有很多渠道之後，是可以做到零庫存的或少量庫存。

7,韓都衣舍他們的庫存量就非常少，一個款賣完之後發現不怎麼好賣，基本就不會生產了。在銷售中發現不好賣，也會立即促銷，因為他們有大量的渠道和使用者基礎還是很容易銷售出去

8，在生產上很多企業都開始做小單快反，一開始做小量的訂單200件，因為他們有大量的使用者基礎，對他們來說一兩百件幾天就賣完了。然後快速補單，這樣來回迴圈，是可以做到的零庫存的。