產品經理這個行業經過一段時間的積澱和發展,行業的發展趨勢已經變得比較明朗了。在前一兩年,由於產品經理這個行業的需求量比較大,再加上它的入職門檻比較低,它的薪資待遇相對比較高,所以很多外行人都紛紛轉行進行了產品經理行業;除此之外,一些大學畢業生在畢業之後,也直接加入到產品經理的隊列當中。於是產品經理的隊伍經過短短一兩年的發展就已經變得相當龐大了。就算在今天,還有很多培訓機構在源源不斷的向社會上輸出產品經理,很多的產品新人透過學習3到6個月的時間就可以入門產品經理這個行業了。
作為公司來說,公司想開發出一款很厲害的產品,他們就需要招到一個有能力,在產品經理這個行業有豐富經驗的人,特別是一些有大專案實戰經驗的人。而被招聘進來的產品們在透過一兩年的職場實踐後,他們現在也已經可以在自己的崗位上做好相應的工作了。
同時,對公司而言,一個產品從設計、開發、上線,都需要一個人去管理,而這個人一般都是產品經理。產品經理在需求調研、使用者分析、產品設計、產品開發到產品上線的整個過程都扮演者很重要的角色,同時他們也需要花費很多的心思在裡面。
但是最近一兩年,由於加入產品經理這個行業的人越來越多,產品經理們設計的產品同質化越來越嚴重,再加上很多的產品經理在技能上的差別並不是很大,所以這就導致產品經理的核心價值在慢慢的缺失。同時,由於越來越多人的外行人對產品的開發和設計越來越瞭解,所以產品經理也在慢慢的被邊緣化。
而針對未來,一些優秀的產品經理還是很有市場的,因為對於一個公司來說,要想做出好的產品,它就必須需要一些能力強且對產品有獨特見解的人來指導產品工作的進行,但是對於大多數產品經理來說,他們的處境就相當危險了。因為未來是屬於產品經理的洗牌期,產品經理行業透過不斷的競爭,底層的一些人就會被淘汰出局,而最終在這個行業裡面能留下來的都是一些非常優秀的產品經理了。
其實這個也是符合行業規律的。畢竟任何新興的行業,在剛開始的時候,由於需求比較大,工資待遇相對比較好的時候,就會有很多人瘋狂的湧入。但是,當一個行業成熟以後,行業就會進入洗牌期,所以此時一些能力不佳、專業素質不是很強的人就自然會被淘汰出局。
產品經理這個行業經過一段時間的積澱和發展,行業的發展趨勢已經變得比較明朗了。在前一兩年,由於產品經理這個行業的需求量比較大,再加上它的入職門檻比較低,它的薪資待遇相對比較高,所以很多外行人都紛紛轉行進行了產品經理行業;除此之外,一些大學畢業生在畢業之後,也直接加入到產品經理的隊列當中。於是產品經理的隊伍經過短短一兩年的發展就已經變得相當龐大了。就算在今天,還有很多培訓機構在源源不斷的向社會上輸出產品經理,很多的產品新人透過學習3到6個月的時間就可以入門產品經理這個行業了。
作為公司來說,公司想開發出一款很厲害的產品,他們就需要招到一個有能力,在產品經理這個行業有豐富經驗的人,特別是一些有大專案實戰經驗的人。而被招聘進來的產品們在透過一兩年的職場實踐後,他們現在也已經可以在自己的崗位上做好相應的工作了。
同時,對公司而言,一個產品從設計、開發、上線,都需要一個人去管理,而這個人一般都是產品經理。產品經理在需求調研、使用者分析、產品設計、產品開發到產品上線的整個過程都扮演者很重要的角色,同時他們也需要花費很多的心思在裡面。
但是最近一兩年,由於加入產品經理這個行業的人越來越多,產品經理們設計的產品同質化越來越嚴重,再加上很多的產品經理在技能上的差別並不是很大,所以這就導致產品經理的核心價值在慢慢的缺失。同時,由於越來越多人的外行人對產品的開發和設計越來越瞭解,所以產品經理也在慢慢的被邊緣化。
而針對未來,一些優秀的產品經理還是很有市場的,因為對於一個公司來說,要想做出好的產品,它就必須需要一些能力強且對產品有獨特見解的人來指導產品工作的進行,但是對於大多數產品經理來說,他們的處境就相當危險了。因為未來是屬於產品經理的洗牌期,產品經理行業透過不斷的競爭,底層的一些人就會被淘汰出局,而最終在這個行業裡面能留下來的都是一些非常優秀的產品經理了。
其實這個也是符合行業規律的。畢竟任何新興的行業,在剛開始的時候,由於需求比較大,工資待遇相對比較好的時候,就會有很多人瘋狂的湧入。但是,當一個行業成熟以後,行業就會進入洗牌期,所以此時一些能力不佳、專業素質不是很強的人就自然會被淘汰出局。