花店加咖啡店，都是精緻生活內容，猛一看似乎很有想象空間。一群懂生活的女性，品著咖啡，修著插花，玩味著咖啡文化，熱論著花藝潮流。

這種消費場景當然美好，不是不可實現。問題是若想開此類組合店，必須知道其間坑的存在。

1.首先店主必須是精緻生活女人，具備跨界雙修基礎，能引導精緻生活話題。

2.消費定位重合交叉部分往往小於單項客戶群。這種店的定位消費群是有錢有閒有情冶的女性，既喜咖啡又愛花藝。市場培育量大，須有足夠資金長線支援。

3.選址困難。放在富人區社群店，檔次與價位難與消費心理匹配，消費群基數不足支撐業績。放在購物公園二三級商圈，行者匆匆，心氣膨脹，難於心神入靜從容品味。

4.口碑互動影響，難於面面俱到，需要極強危機攻關能力。特別是針對精緻形客戶，無論是咖啡還是花卉，出現一點瑕疵，就可能導致口碑一洩千里。

如果說資金不是問題，能力不是問題，也有培育期思想準備，那麼在一二線城市，較大的富人區社群店是可以考慮。

同時雖是雙修但要有主次。一般以現場消費時較長、習慣店內消費專案為主。這裡就應該是咖啡店為主詞，花卉為添彩修飾。比如花間咖啡屋之類的。

經營中，必須藉助線上線下，做好社群營銷。做好顧客良性互動，挖掘參與感內容。

總之，想象很美好，一路坑不少，雙修經營難度遠大於單體內容店。