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1 # Joe懿泰
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2 # 叢林bala
是否離開需要根據自身的需求做出判斷
首先先談一下管理層比例,根據管理幅度和管理層級的理論研究,正常情況下最佳的管理層比例5%-10%。管理層比例過多,首先造成人力成本增多,企業負擔過重;其次下屬承擔的工作任務過重,造成員工士氣低落,晉升較慢;再有管理層較多容易造成多重領導,造成管理秩序紊亂。管理層比例過少,容易造成管理者負擔過重,由於精力有限無法關注到所有方面,下屬容易搭便車。
因此,無論企業還是事業單位,都會比較關注管理層的比例,不斷進行調整,使管理層的人數更加符合企業的需要,趨於合理。
個人以為,一份工作是否堅持不取決於領導的人數,而是主要考慮兩個方面:薪資福利和職業發展。
我們都是社會人,都有生活壓力,因此薪資福利是我們必須關注的一個因素,薪資福利大多包括基本工資、獎金補貼、食宿、社保公積金等。對不同階段的求職者來說關注的焦點不同,應屆畢業求職者可能更多關注食宿、社保公積金的等,因為畢業的不久工資獎金不會很高,而食宿的需求更大。對於在職場多年的人來說,由於家庭、社交方面的壓力,工資獎金的的需求更大。
除了薪資,職業發展也需要給予更多關注。職業發展屬於馬斯洛需求層次理論中自我實現的需要,本層次的需要已經超越物質財富的需求,關注自身更長遠的發展。當然,職業發展的同時一定帶來物質財富的增長。職業發展包括兩個方面,一個是專業知識的增長,另一個是管理能力的增長。
如果本企業薪資福利高於行業平均水平,並且有利於自己職業發展,可選擇留下。如果薪資福利略低於行業平均水平,但是能增長知識,也可以選擇留下,這一條主要適於職場小白;如果薪資福利一般,且都是日常工作,對未來發展沒有幫助,果斷離職。
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3 # 四語新說
這種情況就說明公司官僚作風嚴重,有兩個應該措施,第一直接向公司一把手提出更好的建設性意見,第二種走人換公司。
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4 # 冬宜家興
純粹去看領導和員工資料沒有任何意義。一份工作最主要看是否可以得到成長,是否可以獲得更多能力提升。如果十個領導水平確實很高,那不是更好,可以從他們身上學習更多。如果就一個領導,水平不行,你待著又有什麼意義呢?
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5 # 彼岸是你嗎
導致你產生是否應該堅持下去疑問的點在哪?
是管理者太多,而自己不是,心裡產生落差感;
還是管理者太多,管理混亂,不知道聽誰的?
又或是其他
無論是哪種,每份工作都沒有完美,在其職總有自己能留下來的原因,自己分析一下自己當初選擇這個崗位吸引你的點有哪些,如果你放棄,能否有比現在更好的選擇,答案自然就出來了
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6 # 傻白小呆萌
這個和數量沒關係,領導也有和基層在一起工作的,重點是務實,這種沒啥問題,如果是人浮於事就自己考量吧!畢竟中國傳統文化的劣性還存在,這種東西個人感覺在80後90後起來會少很多,因為這群人更務實一些。
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7 # 溫馨社保
如果你的單位是機關事業單位,22個人有10個領導應該不是壞事,說明你的單位領導崗位多。自己也不要心裡不平衡,要慢慢適應,逐步表現,進升的機率還是很大的。如果你的單位是企業,我建議早點辭職吧,儘管你也有升職機會,但我認為企業是不會有希望的。
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8 # 月夜Ken
首先我們要知道這種單位是什麼型別的!
1、如果是國企或事業單位,就要自己平衡下,這是不是自己想要的一個生活狀態。大起大落是不太會出現,但穩定發展、福利和保障比社會企業會好很多。
2、社會企業私企一般是不太會出現這種情況,必竟社會企業競爭還是很殘酷的。但是老闆如果養幾個關係戶的親戚掛個什麼職位領導那也沒辦法,一般他們是不會站出來怎麼樣的,也能說明這個企業有一定的社會關係和市場競爭佔有率。
3、如果私企裡22個人10個領導,那這10個領導是隻是無社會背景的或一定市場關係的,那就沒什麼可以呆的,找找下家吧!
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9 # 我的命運276
你這算啥,我去過一家公司,平均四個領導管一個員工,一天都不知道聽誰的,後來有一次我實在受不了了,把一個小領導三個大領導一起叫到辦公室,對他們說,下次你們幾個商量好了再定標準,要不你們一人說一樣我到底聽誰的?每個領導來都能挑出上一個領導剛佈置的工作毛病,到底是我的問題還是你們領導問題?能解決你們商量,不行你們四個要麼殺了我,要麼那天給我整崩潰了我就殺了你們四個,然後我轉頭就走了,後來就沒這事兒了,不過幹了一年不幹了,沒啥發展,一群吃乾飯的,都是外行管內行,一個個還都裝專家,沒啥發展空間,
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10 # wuliaodehen
你這個問題說明你還不是國企員工。什麼22個人,10個是領導。實際情況是,22個人,有15個是領導。這才是正常的國企政治生態。這就是為什麼國企利潤有,但不高的原因之一。因為,國企老闆為了自己的懶惰和無能,他必須而且不斷搭建管理層次,造成400個人公司,各級經理60,副經理20,主管50。這是真實的。這也是一般員工工資不高,公司利潤這塊蛋糕先是高層切掉一大塊,然後是經理切掉一塊,接下來就是普通老百姓啃食餘下骨頭湯了。老百姓就是喝骨頭湯,還要他們發揚主人翁精神,你說這是不是人說的?
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謝謝邀請,其實要看什麼行業,因為有些業務需要細分也無可厚飛,最主要是看公司架構,是那10個人是不是你,而且任何一個公司都需要發展,發展壯大後是否就會一個領導對幾個員工呢!不是說越多領導越不好,就像我公司,我一個領導對45個同事我是覺得辛苦的