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1 # 武英博躍
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2 # 昊陽教育
最重要的是:不斷想法設法的,不斷提高生源。每時每刻都要想這個問題,做這個事情。
首先是不斷提高生源就像賣東西,沒有顧客來買生意就沒法做了。但是隻有固定的那些顧客來買,沒有新顧客也是不行的,因為這些固定的顧客會慢慢流失,變得越來越少。想要穩定,就要不斷填充新顧客;想要擴大經營,更要不斷想方設法填充新顧客;想要和大型機構比高低,更需要生源來擴大規模。
其次是教學質量有了生源,就要把好教學質量關,這樣才能留得住這些學生。口碑效應勝過任何廣告宣傳,讓別人說好才是真的好,比印多少張小廣告管用的多。我身邊就有這樣的例子:我的朋友只想做個家教的,結果很多家長都找她給自己孩子補課,最後和老公都把工作辭了幹起了培訓班。我的這個朋友靠的就是口碑好。
最後是穩定的師資力量有了生源,有了教學質量,就等著更多的學生踏破門檻兒吧。這時候必須要有優秀的老師跟上去,否則,你的教學質量就開始下滑了,你的口碑也開始變得不好了。因為沒有老師你只能擴大班容量,這樣下去就不好了。所以學生多了,就趕緊去招老師,不要省著,會得不償失的,該花錢的地方絕對不能猶豫。
最後祝大家:新年快樂,生意興隆!
最關鍵的還是,生源,和教學~
缺一不可~
在有資質的情況下~教學是必須要保證的,保證教學就要保證兩點:
1.有固定的師資力量~如果連這點保證不了的話,對不起,還是不要考慮存活了……
2.教學質量,就是你自己的產品質量,這點必須保證~
生源:
好多人說,教學好了,生源自然來了,我可以很負責任的告訴你,胡扯~
你沒有穩定生源的情況下是不足以撐到第三年的~作為教育機構,前兩年是最難的,不要考慮賺錢問題,生源不斷穩定的增加,證明,生源和教學問題已經解決了。
第三年就是穩固期了~不要小看,這一年有很多出乎意料的事情,都是在這年發生的