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  • 1 # 李木子的小紅花

    一個好的營運者是需要前期不斷的學習充電的,沒有足夠專業的知識做支撐,很難去解決很多問題,當然更多的還是還需要去實踐,一味的潛水也不是長久之計。

  • 2 # 網際網路潛伏者

    這麼說吧 人的性格問題

    有的人可能喜歡吹牛皮 比較活躍 這也是一種 懂點皮毛就大吹特吹,也有真的高手告訴你一點理論知識,給你一種思維啟發。很多就要靠你自己去實踐。有種人性格比較沉悶 不喜歡交流 也會有多重性 懂得一點混日子,或者在沉默中努力學習,在網上看到某些新東西都想實踐一遍!

    所以沒有固定的模式 不說好 也不說不好 因人而異吧了

  • 3 # 欣旋諮詢

    我曾經以為可以,實際上證明了,還需要有非常漫長的路要走。

    在網際網路上潛水的人非常非常多,可是,距離合格的運營還有好幾步:

    1.能不能創造出來內容,甚至是有價值的內容?

    潛水,自己只看不寫,時間久了就覺得寫起來很簡單,可是實際上真的寫了就會發現,沒人看。

    為什麼沒人看?其實原因很簡單,內容質量太次,看到開頭就知道結尾。

    2.能不能理解跨平臺的規則和潛規則?

    不同的平臺內部,無論是邏輯,調性都是不一樣的。

    微博是廣場邏輯,號主需要自帶IP;

    知乎是人工+演算法,需要熱點+深度;

    ……

    然後每個平臺還有什麼推薦邏輯、遮蔽邏輯,這些不是隻靠內容就可以的了,需要大量研究和測試。

    3.能不能創造價值?

    簡而言之,就是軟文。

    硬廣很容易做,但是軟文很難,尤其在如今經濟下行,既要維護粉絲,又要推廣公司的內容,兩者之間的平衡,需要不斷的琢磨。

    以上還僅僅是內容層面的運營工作,資料分析,活動策劃,商務BD,廣告投放……這些都是運營的工作,甚至現在,越來越多的運營,還是插手產品經理的部分工作職責:競品分析,原型測試,專案管理……

    運營是一個門檻很低,但是幾乎無上限的工作,真的想要做好,沒那麼容易。準確來說,任何工作,想要做到好,都沒那麼容易。

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