在網際網路的衝擊下，實體店在苦苦支撐，賺錢的沒有多少了，實體店要想抵禦網際網路是不可能的，只有國家出政策平衡。

中間商，實體店要想抵禦網際網路的衝擊，必須改善自身的配貨效率，時間觀念，改變以往的傳統思維模式，未來的配貨渠道要採取與網際網路相結合的方式，合作共贏，互利互惠。大的供貨平臺，應建立倉儲具體到縣,市,鎮,鄉,村，實體零售店開到居民小區裡面，可第一時間送貨上門，當然質量要有保證，售後服務更要跟上。

無論網際網路模式如何演變，但是放心實體店一直都是重中之重的，在經濟概念中，實體經濟才是中堅力量，所以這一點是不會倒下的，但是各行業之間都存在這比較大的競爭關係，以至於產生成本過高利潤過低的現象，所以才生存中也越來越難，這是毋庸置疑的。

對於中間商實體店的環境也越來越不好，雖然未來發展不至於會倒下，但是在發展過程中，特別是電商的衝擊下，大部分廠家是直接對應消費者的，所以從利潤上看，中間商如果再拿到實體店和網上進行銷售，就會陷入兩難的情景，價格過高，沒有人購買，價格和廠家保持一樣也會降低利潤，所以我預測在未來發展中，對於中間商的角色在電商領域會逐漸退出，而是主打線下實體店，雖然現在實體店競爭比較激烈，但是市場必定還是存在的，同時新零售的崛起，可以看出，線下市場也在慢慢回暖，這是大趨勢。

同時對於網際網路的衝擊，也不要感覺是不是行業不行了，其實這是給了我們創新模式的機會，網際網路在短時間內崛起這麼快，就是滿足了消費者的需求，而我們的改變也要迎合消費者的消費觀，這樣才能佔領市場，所以我們改變就要從模式、體驗、配送上進行變革，因為實體店有實體店的優勢，從體驗上講，電商是無法和實體進行相爭的，同時在未來的零售發展中，一定衍生的是，讓消費成為一種生活方式，而不是單純的購物。

所以現在對於網際網路與實體店的結合中，更加加固了新零售的發展，充分的利用好網際網路帶給人們的便捷方式，我相信，網際網路的發展不僅造就了現在的電商行業的發展，也會更進一步的使線下實體店發展更加長遠。