首先，要結合本單位的情況，有的企業著作權生產量大，有的企業商標權權利多，有的企業專利權是其核心和重點保護的物件，而有的企業商業秘密是企業的核心競爭力。但是，不管什麼企業，籠統來講，企業進行有效的智慧財產權分類管理需要如下幾個步驟：
一、資料收集和整理。
這裡的資料，著重於智慧財產權創造和生成成果的過程的詳細記錄，如檔案、文件、創作進度、協議簽訂，方案設計等等。這些工作的儲存類似於記流水賬一樣，把企業創造出智慧財產權的過程詳細記錄和儲存下來。這樣做的目的，一來，便於企業清楚瞭解企業智慧財產權創造程序，萬一與外界發生智慧財產權爭議糾紛，也便於能夠有效且完整地舉證證明我們的創造過程，以及成果轉化的前因後果，同時呢，也便於內部分配，因為真實而完整的記錄資料能夠直接反映創造研發人員的貢獻，萬一內部發生糾紛，也便於內部有效解決糾紛，避免分配不均。
二、創造開發管理。
對於一個企業來說，企業智慧財產權的創造和開發，是需要有明確的計劃性和確切的目的性的，是要根據企業經營發展的需要，以及維護企業智慧財產權的需要而進行管理的。而且，在不同的階段，企業智慧財產權創造需求的緊迫性也不盡相同。
三、維護管理。
智慧財產權在開發創造之後，需要有人維護使之存續有效，如商標註冊期滿前要申請商標續展，專利權要按照規定繳納年費。如果是透過許可、轉讓、授權、續展等獲得商標權，則要結合商標權轉讓協議或者許可合同等核實轉讓協議或者許可合同是否存在風險，應當如何維護商標權利的正常合法使用。
四、實施管理。
智慧財產權作為一種無形財產，獨創性和排他性是其重要特點。而如何高效使用這種權利，不僅意味著權利是否能夠得到合法合理使用，更關係到如何發揮智慧財產權在企業效益增長上的作用，也影響到企業在市場中的競爭力，甚至關係到企業的成敗。
五、維權和訴訟管理。
智慧財產權的保護毫無疑問應當是企業管理智慧財產權中的重要一環，沒有保護就沒有持續的收益，沒有打擊就沒有權威。因此，必要的維權人員和訴訟是維護智慧財產權成果轉化和實現產權價值的重要手段。
完畢。
首先，要結合本單位的情況，有的企業著作權生產量大，有的企業商標權權利多，有的企業專利權是其核心和重點保護的物件，而有的企業商業秘密是企業的核心競爭力。但是，不管什麼企業，籠統來講，企業進行有效的智慧財產權分類管理需要如下幾個步驟：
一、資料收集和整理。
這裡的資料，著重於智慧財產權創造和生成成果的過程的詳細記錄，如檔案、文件、創作進度、協議簽訂，方案設計等等。這些工作的儲存類似於記流水賬一樣，把企業創造出智慧財產權的過程詳細記錄和儲存下來。這樣做的目的，一來，便於企業清楚瞭解企業智慧財產權創造程序，萬一與外界發生智慧財產權爭議糾紛，也便於能夠有效且完整地舉證證明我們的創造過程，以及成果轉化的前因後果，同時呢，也便於內部分配，因為真實而完整的記錄資料能夠直接反映創造研發人員的貢獻，萬一內部發生糾紛，也便於內部有效解決糾紛，避免分配不均。
二、創造開發管理。
對於一個企業來說，企業智慧財產權的創造和開發，是需要有明確的計劃性和確切的目的性的，是要根據企業經營發展的需要，以及維護企業智慧財產權的需要而進行管理的。而且，在不同的階段，企業智慧財產權創造需求的緊迫性也不盡相同。
三、維護管理。
智慧財產權在開發創造之後，需要有人維護使之存續有效，如商標註冊期滿前要申請商標續展，專利權要按照規定繳納年費。如果是透過許可、轉讓、授權、續展等獲得商標權，則要結合商標權轉讓協議或者許可合同等核實轉讓協議或者許可合同是否存在風險，應當如何維護商標權利的正常合法使用。
四、實施管理。
智慧財產權作為一種無形財產，獨創性和排他性是其重要特點。而如何高效使用這種權利，不僅意味著權利是否能夠得到合法合理使用，更關係到如何發揮智慧財產權在企業效益增長上的作用，也影響到企業在市場中的競爭力，甚至關係到企業的成敗。
五、維權和訴訟管理。
智慧財產權的保護毫無疑問應當是企業管理智慧財產權中的重要一環，沒有保護就沒有持續的收益，沒有打擊就沒有權威。因此，必要的維權人員和訴訟是維護智慧財產權成果轉化和實現產權價值的重要手段。
完畢。