疫情之下各行各業受到前所未有的衝擊，特別是餐飲及中小微企業糟受重創。許多企業不堪重負宣佈裁員甚至倒閉，國家雖然出臺了一些措施擬減輕這些企業的危機，但依然杯水車薪。疫情逐漸好轉，各方訊息彙總之下有一條訊息的爆出對教育培訓行業如同晴天霹靂。教育培訓行業是一個特殊的行業，這個行業的特點是經營時間有限，平常每個禮拜經營兩天一個月最多開課8—9天且都是在週末上課。暑假是各培訓機構非常看中的一個時間段，因為這不單關係著營收，也是為下一個學期做生源儲備的黃金時間。如果週末與暑假的時間壓縮，兩天變一天，一月變半月，那麼對培訓機構的現金流造成很大的節流。因為培訓行業是一個先收費後服務的行業，且最大的開銷來源於房租與員工工資。在一月經營不到十天的情況下時間還被壓縮，那麼很多機構將難以為繼。

線下教育機構應該多從孩子的興趣著手。從教育的長遠目標著手，真正讓孩子的各方面能力得到提高，不要一味地只強調機構的盈利問題，而忽視了孩子的長遠發展。

我也是從事線下培訓機構工作的老師，我覺得今年線下教培行業不是很樂觀，圈內所有機構喊的最多的基本就是仨字“活下來”。

一種嘗試是線下往線上發展，現在大家幾乎都扎堆往線上整。但說實話，不是所有機構都適合做線上。技能型的機構，比如體能運動，體操舞蹈，樂器之類的不太適合。

另外就是，線下給線上機構做業務代理，賺個辛苦錢，比如各種鋪天蓋地的英語線上學習軟體國學機等。

最後，在去年國家整頓教培市場未見成效，今年又有疫情這個情況下，國家能否願意支援這個行業，或者僅願意支援某些優質的機構淘汰那些沒有資質的，還是未知。

如果做線上，就需要在內容和形式上做出自己的特色！線下的所有教培機構加油吧！

在現在人人都運用網際網路的時代，線下機構可能會碰壁，但是線下機構的面對面教學還是最適合當代學生學習的，在引流推廣的方面可以用裡德助手來輔助你就可以了。