精益管理是一項非常複雜的管理提升模式，需要專業的團隊前期調研，溝通，提出方案等非常繁瑣和詳細的管理提升方案。好的精益管理諮詢可以使定製企業在生產管理，人員安排等各個方面有很大提升，可以達到減少人員提升效益的目的。

你好，我就是定製傢俱設計師，在這一行已經有8年的從業經驗了，關於定製傢俱，怎樣做好精益生產？我在這裡有以下幾點建議：

1，設計師要與客戶充分溝通設計方案與傢俱圖紙細節，準確瞭解客戶要求，並在現場量尺下單的過程要非常細心，避免發生不必要的錯誤導致返工以及延長安裝交貨日期。

2，加強從設計到木工到油漆這一系列工種的技術培訓，制定生產標準。讓生產流程制度化、成熟化。

3，淘汰陳舊的機械裝置，在有條件的情況下升級新的機械裝置，提高生產出貨效率。

4，對定製傢俱的常用部件比如門邊框以及常用線條，拼框料倉庫要有備貨準備，這樣既能節省生產時間，又能提高生產效率。