064期新模式到底我們講什麼？

一、疫情後5月新打法？

單一社群線上線下操作佔據60%份額

師傅、設計師會員制模式鎖定師傅

499元服務型帶單打法

多品牌抖音直播PK型引流模式

師傅節運作模式收錢鎖客戶

區域網紅合作引流讓你業績增加30%

……更多新模式現場揭祕

二、復工後的經營計劃設計

下半年經營策略設定如何彎道超車？

終端如何建立新的戰略思維？

下半年目標計劃的實施推進

三、2020年銷售模式變革

特種兵組織改革提升老員工活力

三大模式新員工病毒式快速複製

全新模式把抖音、快手把客戶變成合作商裂變模式

直播常態化下如何複製主播（估計你都沒想過）

絕招讓其他品牌員工給你帶貨

……

四、快速回籠現金流，精細化成本管理

一個方案消化庫存

三步收取客戶全款模式

精細化管理從資料中增加5%利潤

傢俱建材行業非常大，還要看所在城市，一線城市跟三四線肯定操作不一樣，看你如果你說的是經營模式：線上線下，線上靠運營投錢，線下靠聯盟靠關係考勤奮。

個性化定製

未來家居建材的品牌管理趨勢必然由傳統的“粗放式”向“精細化”耕耘轉變。在保證產品品質的基礎上，以品牌為導向，將店面的經營規模、組織結構、運營實力的進行革新升級，實現整體品牌化的華麗轉身才是應對消費者需求提升的有效法寶，千篇一律做建材的時代已經結束，個性化的定製才是王牌。

2020年家居建材行業應該是一個全新營銷模式改變的一年，商業模式的改變我所發現的有三種

1.建材行業報團取暖模式，幾個品牌一起共享資源

2.疫情的影響，建材開始做淘寶直播或者其他平臺直播，看過幾場建材直播效果還湊合，這個是建材行業一個新興模式

4.員工持股的商業模式，大型建材公司開始已經增加店長持股計劃模式，促使團隊的打造更加卓越。

5.大家居時代的來臨，一站式服務，一個客戶去一個品牌購物，一個銷售可以完成可以從基礎建材到家居銷售，到軟裝搭配從而促使一個客戶單值增加到原來的幾倍，有戰略發展的公司已經發現這個未來建材行業整個一趨勢。