養兒方知父母恩，當領導才知當領導的不易，也更能理解人的複雜性。對下面這些道理，才能開始真正的理解。

屁股決定腦袋

你沒當領導的時候，只是在想象；等當了領導，立馬就變了立場。位置變了，觀念就會變。原來你站在員工的立場嫌工作時間長工資低加班費少要求還多，現在你會嫌員工幹活少拿錢還多還要交一堆社保對公司要求還高壓力真大。這個時候你會明白什麼叫“屁股決定腦袋”，對上級給你的任務也不會那麼不理解還嫌煩了。

人比事複雜

人事人事，領導成天與人打交道，要對事負責，更要對人負責，這跟當員工時完全不同。當員工把自己的事做好跟同事處好就可以了，領導要打理上上下下左鄰右舍內內外外的各種關係，對人的複雜性會有切身的理解。只有當領導你才會發現有些員工原來是如此不可理喻，有些客戶不僅是上帝還是暴君，有些部門絕非想象中的溫柔敦厚，有些同級絕非謙謙君子。跟人打交道多了，不會說的官話也會說了，不會找的藉口也會找了，遇陌生人也會多幾個心眼，跟兄弟也不會再那麼交心——這都是在人堆中練出來的，好還是不好，自己慢慢體會吧。

時間永遠不夠用

都說官好當，誰解其中味！最大的障礙，就是時間。領導可以調動眾多資源，唯獨時間是公平的，一天只有24小時，幹了這事兒的同時就幹不了別的事兒，方方面面的事務都需要處理，恨不得一天當成十天干。

如果你在時間管理上沒有升級，千萬別急著當領導，那會害人害己。

對領導的職責才會在體驗中理解

領導領導，領是領路，導是指導，這都不是給自己乾的活兒，所以本質上領導是一個服務崗位，他的職責就是帶領大家走正確的路，指導大家把事做正確。

以前有人想當他那個部門的頭，理由就是當頭太舒服，出差少拿錢多還可以指揮別人，惟獨不提怎樣領路和指導大家，你覺得他有機會麼？

對領導的“服務”性沒有深刻的認識，不可能當好領導。

這場疫情讓很多人明白，企業靠不住，再大的企業，也會有躲不過的災難。

只有自己的能力才是屬於自己的，能夠帶走的。

不斷學習，不斷最佳化自己的能力，緊跟時代的步伐，才能不管企業如何變化，自己都能有屬於自己的職場。