國企就不需要打廣告了?

這是什麼邏輯?像魯能這種做房地產，

賣新能源產品，搞金融投資的國企，不打廣告誰知道有個企業叫魯能?

誰會知道他跟國家電網有啥關係?

魯能二十多年給國家上交了八百多億的稅，俱樂部工資稅二十年上交了三十多億，這些不是搞足球帶來的利益?提供了多少人就業，貢獻了多少青訓職業球員，養活了多少無良媒體，這樣就不是搞足球的貢獻了?

國企搞足球即需要為三產業務打廣告，提高知名度,也需要奉獻企業社會責任!總比私企拿

老王有個足球夢，望把球隊攔懷中。

投資球隊樣樣好，商業夢想少不了。

世界足球市場大，做起廣告頂呱呱！

（語文不及格，不喜可噴）

前些年，王健林入股西班牙球隊“馬德里競技”投資4500萬，也完全可以看做是開拓歐洲房地產市場的先行子。

實際上，入股“馬德里競技”並不是王總第一次與足球結緣，早在1993年的時候萬達集團就已經投資大連足球俱樂部，並且在那個時候創造了55連勝的不敗神話！由此可以看出王健林對足球有深深的感情。

王健林投資足球既滿足了自己的興趣愛好，又為萬達帶來了商業價值。老王的眼光確實犀利！

“天下熙熙，皆為利往”，資本都是無利不起早，有些企業投資足球俱樂部的原因主要有：1、擴大品牌知名度。像英超、西甲、意甲等都是風靡全球的足球豪門，在世界各地擁有十幾億的足球迷，一旦投資這些球賽中的俱樂部，那麼對於品牌影響力將會有大幅度的提升；2、多元化投資。足球在歐洲有著比較成熟的商業運作模式，投資到好的足球俱樂部，經營有方的話，每年都能有鉅額的直播、轉播和代言分紅，這樣也能避免雞蛋放到一個籃子裡的風險，推動企業經營的多元化；3、提高中國足球競技水平的社會責任意識。中國足球一直喊著要衝出亞洲，但是每次世界盃預選賽就落敗止步，無數華人怒其不爭、哀其不強，國足堪稱中國的恥辱和傷疤，一些大企業投資豪強俱樂部，也有利於打破中西交流的藩籬，透過投資來帶動國內足球體育賽事的競技水平。