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1 # 高雄勇
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2 # 慕水科技館
看是哪一類企業,處於哪一個階段吧。
初級階段產品創新,一定程度後解決方案創新向B端傾斜,再大一些的做行業創新,試著主導定價權的,試探行業趨勢,發展到最後的,靠思想殺人,所謂的思想創新,領導氣質,參考馬雲的形象輸出。
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3 # 盧海峰自媒體
企業創新應該包括五個方面:引入新的商品一一即具備消費者還不熟悉甚至全新的效能;採用一種新的生產方法,它不一定必須是新的科學發現,也可以僅僅是商業上處理商品的一種新方法或新工藝:開闢一個新的市場,進入該國某一特定製造部門以前尚未進入的市場,麗不管這個市場以前是否存在:的征服原材料或半成品的新的供應來源,而不管這來源已經存在或是否第一次被建立:任一行業實施二種新的組織形式,如建立或者打破壟斷地位(例如通過組成托拉斯)。
接著越來越多的學者,從經濟學、管理學、技術學、系統學等不同學科和角度開始關注和研究科技創新,賦予科技創新不同的內涵。
20世紀50-60年代,索羅在熊彼特創新理論的基礎上,提出了“兩步論”一二技術創新成立的兩個條件:新思想的來源和以後階段的實現發展,這個結論被學術界認定是關於科技創新概念界定研究的里程碑。他認為人的理念、構想、概念等精神活動可以影響產品的生產,並促進新產品的加快實現,肯定了思想對生產的作用。此外,索羅首次把科技創新作為內生變數,建立了技術進步索羅模型,並以此考察技術對經濟增長的貢獻度。後來,麥克勞林、賓斯汪格魯特恩和拉坦等學者也從不同層面進一步支援了“兩步論”的觀點。
20世紀70-90年代,大部分學者嘗試從創新過程的角度來界定科技創新。伊諾思他認為科技創新是幾種行為綜合的結果,包括髮明選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招用工人和開闢市場等。尤其是弗里曼、林恩、厄特巴克等學者嘗試從創新時序過程角度來定義科技創新,其中弗里曼強調科技創新與技術發明相區別,從經濟學的角度將科技創新定位於新產品、新系統的首次商業性轉化實現價值;同時他也十分重視科技創新與國家政策的關係,把創新看成一種國家行為,是歷史上首次提出國家創新體系的學者。而厄特巴克則定位於新技術新工藝的首次應用,但林恩則是二者觀點的綜合,他認為科技創新是“始於對技術的商業潛力的認識而終於將其完全轉化為商業化產品的整個行為過程”,當技術的商業價值得到實現後,科技創新將在外部環境得以擴散。
1995年,經濟合作與發展組織在《奧斯陸於冊》中對技術二的產二品與製程創新作了基本的定義,認為TTP包括己執行的技術上全新的產品與過程,以及有顯著技術改良的產品或過程,此外,採用全新或者改良的生產方式與產品運輸方式也納入技術上的製程創新。TTP創新包涵一連串與科學、技術、組織、財務和商業等有關的活動。[I]可見,OECD認為科技創新是一系列綜合活動的過程,同時,OECD對科技創新的研究主要側重於產品創新。
2004年,美國民問智庫一一競爭委員會出版的在美國華盛頓召開的“國家創新峰會”的最終報告《創新美國:在挑戰和變革的世界中達至繁榮》中提出的:“創新是把感悟和技術轉化為能夠創造新的市值、驅動經濟增長和提高生活標準的新的產品、新的過程與方法和新的服務”。這就確認了“創新”在社會經濟發展中極其重要的地位和作用。
科技創新最早可以從熊彼特的創新理論中提煉出來。從熊彼特的創新定義可以知道,科技創新多是指經濟領域的範疇,融合了科技、商業和金融等一系列活動,是資本企業家以獲取商業利潤為目標,把握準市場潛在的盈利機會,對生產條件和要素進行重組或者引入新的技術係數,重建一個效能更強、效率更高和成本更低的生產系統,進而向市場推出新的產品和工藝方法,進一步去開拓新的市場以獲得新的原材料或半成品供給來源補充自己的系列過程。
可見,科技創新本質上就是通過技術的手段使潛在價值物件化、物質化,成為直接的、現實性的能夠給社會帶來一定效益的價值形態。這些轉化並非是一個簡單的“機械性”過程,而是一個包括技術因素、經濟因素、社會因素和人的因素在內的創造性的綜合過程。文化產業概念的發展經歷了從理論到實踐的歷程。1947年德國法蘭克福學派的阿多諾和霍克海默首次提出“文化工業”的概念,認為“文化工業”是面向福斯消費的文化生產,但彼時是站在批判的立場的,對文化產業持否定的態度,並就此引發了關於福斯文化的長期爭論。直至20世紀80年代,國內外關於“文化”的研究開始真正’惺慢攤開在全球人們的視野中。文化產業作為21世紀最具有發展潛力的產業,儘管經歷了文化是否應該產業化的質疑時代,其在經濟和社會發展中的地位依然逐步顯現出來。但在國際上,無論是學術界還是政界對文化產業的概念界定至今還未得到十分嚴格和統一的界定。
內容來自:球球小科技
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4 # 光電子技術應用
一個企業的生存必須持續創新,創新的實質都是圍繞人的主題而展開。當下國內產品銷售渠道的急劇變化讓創新變得更加具有意義。
我認為在網際網路時代,在這物質充分的時代,產品創新應圍繞"實用、簡單、好玩、價格合理"為基礎進行研發,配合網路進行推廣方可成就一個好產品一個好公司!
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企業創新的實質之一還是產品,如何創新,在紅海中找到藍海,創造一個新品類,定位新領域,新人群,新價格。符合這三個原則,做出創新的產品,就是一個巨大創新。當然把創新產品做成爆品,需要符合高科技,高顏值,高性價比三高特徵。