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1 # 宿沐
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2 # 彭小六
西遊記師徒共四人,每個人都有其重要的價值,無論裁掉誰,都不可能像原先一樣協作的更好。我們來分別分析以下師徒四人
領導者:唐僧唐僧在整個團隊中具有目標引導的作用,也就是去西天取得真經。他扮演著領導者的身份。同時,對於整個團隊的成員也有著支配和督促的作用。任何一個團隊裡,首先都需要一位領導者,樹立共同的目標導向,讓成員之間相互協作,共同完成一件事情。試想如果沒有唐僧,想必悟空、八戒早已回各回各家。
孫悟空在取經團隊中,各方妖魔鬼怪的掃除方面是主力。團隊裡,你需要有一個能幹事兒的人。這個人的能力突出,除了能夠在協作時幫你解決問題,對於其他成員也有著榜樣的作用,讓大家以此為標杆,做出努力。
關係標杆:豬八戒八戒是裡面最會顧及領導關係的人。想必唐僧最喜歡的也是八戒,會說一些好話,在責備悟空的時候,向著領導一方。另一方面,八戒對於同伴也維護著不錯的關係,悟空和八戒表面上經常鬥嘴打鬧,然而兩人關係是最好的。
領導需要這樣一個“拍馬屁”的人,從而更好的建立自己的威望。
忠實標杆:沙僧瞭解了師徒四人在團隊中起到的重要作用,由此可見誰都不能夠被裁掉。
如果非要裁掉的話,既在“領導人”、“能力者”、“關係維護者”、“鐵桿粉”中選擇一個作用相對排在最後的,我會選擇最後一個,你呢?
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3 # 羽絨小白
真是一個好問題,看了這麼多年西遊記,還真沒有想過這樣的問題。試著回答一下吧。
首先唐僧師徒四人加上白龍馬,這是一個團隊,毋庸置疑。按正常的邏輯,唐僧就是CEO,一個團隊的老大;孫悟空呢,全是技術總監;豬八戒,屬於公關類吧;沙僧,屬於資深員工;小白龍,姑且算是CEO助理。
問題來了,如果真要辭掉一個人,辭掉誰呢?個人覺得沒有誰是不可取代的。
首先唐僧,是唐朝皇帝指派的,也就是董事長委派的CEO,有沒有可能換人呢?完全有可能,如果你不能帶領你的團隊做出業績,董事長會置之不理嗎?要知道,這個生殺大權不在唐僧手裡,在皇帝。
第二個,孫悟空,毋庸置疑,能力出眾,無人可以替代,如果是打江山的時候,絕對是不可多得的人才,但是如果是守江山呢?功高蓋主可不是什麼好事情,哪個領導願意自己的手下比自己強?就像中國曆朝歷代的更替,開國功臣有幾個是好下場的?除了秦朝。
第三個,豬八戒。團隊的萬金油,跟誰都不錯,跟誰都挺好的,對領導馬屁拍的響,對同事關係處的融洽,似乎沒有辭掉的理由。但是,大家忘記了一個重要的一點,忠誠。每當取經出現困難,或者唐僧被抓走的時候。豬八戒首先想到的不是如何營救,而是分行李走人。這樣的人,如果在企業上升期,可以遊刃有餘,如果遭遇了困難,那麼很明顯,第一個撂挑子的必然是他。
下一個,沙和尚。很多人會認為,沙和尚能力一般,只能做一些雜物事,這一點沒錯,但大家也不要忽視他的出身,捲簾大將。什麼名頭?可不是一般的人物。流沙河,一個人把孫悟空和豬八戒打得落花流水,若不是觀音菩薩,以孫悟空和豬八戒能收服得了他嗎?問題又來了。為啥跟了唐僧團隊,沙和尚的功力大減。那就是他個人的目的了。他知道,想要重回天庭,就必須護送唐僧取得真經,否則,免談。所以我們才看到沙和尚默默無聞的為整個團隊服務,不是他能力不行,而是他知道需要的是什麼?沙和尚是目標感僅次於唐僧的人物。誰見過沙和尚要走,要分了?沒有吧!這才是考慮大局的人。相比而言,團隊最不能缺少的恰恰是沙僧這樣的人。
最後是小白龍,本身沒什麼背景,無非就是龍王的侄子。下界的牲畜而已,在唐僧身邊,也就是幫唐僧跑跑腿,而這樣的人,隨處皆是,不會構成任何影響,如果要裁員,小白龍無疑會是第一個。
至於其他人,還是看團隊處於什麼時期,不同時期選擇也會不同。
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4 # 職場法則
《西遊記》取經團隊非要裁員會裁誰?
首先這是一個偽命題,因為沒有真實的發生過,所以我們只能從他們的個人價值,專業技術,能力素質結合現在企業控制風險,節約成本,績效發揮方面進行論證,因為仁者見仁智者見智,每個人都有自己的答案,我這裡面的一些觀點僅僅代表我的一些思考,如果有不妥當的地方,請不要噴我。
現代的社會發展的很快,相應的企業也在追求效率,用最小的成本來博弈最大的利益,我們經常說現代社會不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,很多企業為了發揮最大人力績效,對人才的能力和價值要求更高,所以很多組織會對自己的企業結構進行優化調整,把沒有最大發揮自己價值的人篩選出去.
現在我們就來分析一下西遊記團隊中,裁員會裁誰:
唐僧:唐太宗欽點的取經人,有很好的文化功底,理論知識很紮實,而且心性很好,取經人這個身份也得到了觀音菩薩的認同,送了袈裟,禪杖,而且更重要的是他是如來的二徒弟金禪子轉世,是唐太宗的御弟,宰相尹開山的外孫,父親陳光蕊是新科狀元,由於給唐太宗辦理水陸超生大會,也和地府建立了微妙的聯絡,各方面的資源他都是核心人物,用他的名字可以很好的協調各方面的關係,可以更好的把事情辦好,最後被任命為取經專案的負責人,也就是專案經理,唐僧有很強的信念和原則性,不達目的誓不罷休,很得上面領導的賞識,是取經團隊的核心人物,一切都需要圍著他轉,所以說如果裁員的話,肯定不會是唐僧。
孫悟空:孫悟空是整個團隊的技術核心,他業務熟練,有很強的技術專業水平,可謂是技術骨幹,在取經這個專案中,一路排憂解難,確保生命安全和取經專案的順利實施,由在在天庭中擔任過蟠桃園園長,等於是玉皇大帝和王母娘娘的管家,自然和各路神仙關係非常好,從他經常和大仙們開玩笑,而大仙們拿他沒辦法就可以知道送了他們不少蟠桃,要不孫悟空自己怎麼能吃的了這麼多蟠桃,九千顆樹啊,肯定是送人了,做了順水人情。另外一個孫悟空可是妖魔的老大,天下72洞都向他膜拜的,任何妖怪都需要讓他三分,雖然說有大鬧天宮的前科,但是經過歷練,為人處事方面改善了不少,但是對唐僧也是忠心耿耿,雖然脾氣不好,但是有能力的人都是有個性的人,由於技術突出,可以確保專案不走岔路,也只有孫悟空才能保證團隊的安全和專案的完成,所以裁員肯定不是孫悟空。
豬八戒:豬八戒原本是天蓬元帥,天上的二把手,有很深的人脈資源,他存在的價值一是他是唐僧的耳目,訊息的來源,需要經常為唐僧彙報師兄弟的情況,便於中控情況和方便唐僧的管理,二是需要豬八戒調解氣氛,活躍取經路上的氛圍,能夠活躍整個團隊的關係,起到一個潤滑劑的作用,三是背黑鍋的作用,無論是孫悟空的錯誤,還是唐僧的錯誤,由於豬八戒的懶散,所以有什麼錯誤都可以向豬八戒身上推,而且他也能夠接受批評,而且毫無壓力,心態特別好的接受,不影響工作。通過這個來看,豬八戒等於是唐僧的心腹,如果需要裁員的話,肯定也不是他。
沙和尚:沙和尚言語不多,忠誠老實,任勞任怨,承擔取經專案中粗笨無聊的工作,什麼髒亂差都是他幹,他埋頭苦幹,任勞任怨,但是沒有技術含金量,可以替代性高,在他沒來之前就是豬八戒乾的,所以為了節約成本,節省開支,另外一個方面沙和尚沒有什麼大脾氣,很好控制,破壞力比較小,如果非要裁員一人的話,肯定是沙和尚,因為他是可以替代的,把他乾的活分配給豬八戒和孫悟空就可以了。
白龍馬:白龍馬是唐僧的座駕,等於是唐僧的司機,也是半個領導,在取經這個專案中,有這個白馬可以說唐僧的形象高大不少,而且可以讓唐僧少了很多辛苦,讓唐僧舒舒服服的完成取經這個專案,同時也大大加快了取經這個專案的進度,能夠節約成本,也縮短這個專案的時間,所以裁員的話也不是白龍馬。
綜合以上分析,在職場中埋頭苦幹是沒用的,要想在職場當中立於不敗之地,不被淘汰,必須要形成自己的核心競爭力,提高自己的含金量才能不被取代,自然能夠笑到最後!
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5 # 韓金聊社會
如果一定要裁員,我認為首先應該裁掉唐僧,原因如下,俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩。一將無能,累死三軍。而唐僧這位將,真是‘’熊‘’得可以:
他讓八戒去救人;
他讓沙僧去賣萌;
讓小白龍馱著自己;
讓自己變著法兒地被抓……
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6 # 一葉扁舟遊江南
還是把白龍馬辭掉吧!存在感相比師徒四人太低了!唐僧找匹普通的馬也可以騎不是,師徒四人去掉了誰總感覺都沒有西遊記的味道了,機靈的猴子,貪吃好色的八戒,憨厚的沙僧。最主要的是不能沒唐僧不是,要不還取個毛經啊!!!
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7 # 悅讀會
原因有三:
而沙僧從來都是埋頭苦幹、任勞任怨的,所以唐僧幾乎沒有批評過沙僧。
親們覺得呢?
回覆列表
個人覺得這個問題可以對映一定的心理價值排序
唐僧(本事有多大並沒看粗來,天子驕子,金字塔尖出生,精神領袖)
豬八戒(小智若愚,團隊氛圍擔當,PMP高階選手,甩鍋小能手)
白龍馬(不算核心的錦上添花型選手,提升團隊顏值,調性,像是一名業務能力不突出的海歸)
沙僧(深入骨髓乃至血液裡的勤勞踏實擔當,卻基本沒有為團隊做出什麼可圈可點的貢獻)
晉升最快的,往往是豬八戒。首先從頭至尾,雖然他真的沒啥用,但並沒有讓唐僧覺得他很沒用。時不時就能高密度地向老闆輸出彩虹屁。人前顯得自己無比憨直,遇到危機時小雷達極其敏銳的知道如何甩鍋。這樣的員工不是往往緊密依偎於老闆身側麼
白龍馬跟沙僧有一定的相似之處,團隊中業務能力社交能力都不突出,存在感也相對較低。但其良好的家世背景、海外深造經歷,又使其保有濃濃的神祕感,讓人不可小覷。當你想對他動手時,心理不免有一絲忐忑。江湖有相逢,風水輪流轉。會否在不遠的將來,小白龍將以白馬王子身份閃亮迴歸。這樣的員工,最好的處理,是讓他主動淘汰了公司
個人覺得,沙僧才是更大概率被率先犧牲的那位。裁員時,第一波幹掉刺兒頭,第二波就該是拿老好人開刀了。沙僧特別像一個沒毛病卻也無甚貢獻的員工。他在意團西遊隊裡的每個人,也重感情,但往往他的付出最易被忽視。沙僧讓我想到了【小歡喜】裡的方圓。恪盡職守、無甚過錯卻也無足輕重。團隊為此付出的替換成本更加可控,甚至當事情發生時,老好人連甩臉和挑事兒的可能性都極低。還要極力表現得雲淡風輕來苦苦支撐自己心中的善意和自尊
挺諷刺的是,沙僧反倒更像芸芸眾生中平凡而又普通的我們每個人。從小被教育的一系列善良寬厚的品質他似乎都有,而需要靠自身後天錘鍊鍛造的核心競爭力就顯得乏善可陳