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1 # 愛家燈飾店
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2 # 張小帥說理財
我們搞理財的經常說的一個詞,就是貨幣的時間價值,當然,從本身這個詞的意義在於在貨幣有增值率的情況下,可以計算出現在的貨幣按照既定的增值率未來的價值。
其實這個詞也就反映出了你的貨幣如果趴著不動,而其他人的貨幣在盈利的話,你的貨幣就是在貶值。當然,因為貨幣供給量是正的,也就是一直在隨著社會價值的增加不斷增加社會貨幣供給,所以,整體貨幣還是在變多,這樣其實加大了貨幣基數,而增加了貨幣貶值的空間。
那麼這兩個東西結合在一起就是你在用你的貨幣收集其他人創造的貨幣,來保證貨幣不貶值或者增值。所以,現在的貨幣實際上比未來要值錢的,只要它“活著(能繼續掙錢)”的話。
回看萬達,萬達目前面臨的是現金流的問題,很多專案由於銀行貸款等問題,現在貸款對其處於收緊狀態,萬達會面臨現金流吃緊的情況,從而導致全面惡化,但是由於萬達的資產質量非常不錯,所以具備足夠的流動性,才會有融創的接盤,而萬達可以轉出很多的流動資金來支援自己的資產和負債,從而尋找新的經營目標。而融創也是家大業大的商界巨頭,其運營相關資產能力應該還算不錯,所以,即便其接盤,也會經營的比較正常。而萬達雖然現金流有問題,但是牌子沒有倒,萬達這個品牌依然是SHOPPING MALL和文旅業的代表。因此融創付給的品牌使用費還算理智。
所以,錢一定是越掙越多(花的多了不算),而價值確實越來越低。只有努力工作才能完成進一步的增值。而萬達既然曾經走了彎路,現在改應該還來得及,需要前進的路上和政策層步調一致,有侷限的創新,才能再起東山。
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3 # 小孟小哥
通貨膨脹一直都在持續的,現在的錢肯定比未來的錢值錢,但我覺得與賣掉文旅沒有直接聯絡,因為如果一直處於盈利狀態的話,所帶來的收益可以輕鬆抵消通貨膨脹帶來的虧損;之所以會賣掉文旅是有其他的原因,可能是為了資金的週轉,或者一些其他的原因。
《財經》記者獨家獲悉,王健林已經做好了準備,徹底告別文旅業務。萬達正在把文旅集團總部核心業務及相關人員都打包交給融創。徹底賣掉文旅業務意味著萬達相信現在的錢比未來的錢值錢。
2017年7月,萬達把13個文化旅遊專案91%的股權賣給融創中國,換回438.44億元現金。當時雙方達成的共識是,這些專案的品牌、規劃內容、專案建設和運營管理繼續由萬達把持,融創要連續20年,每年每個專案付5000萬元品牌許可使用費給萬達,共計130億元。
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如果光說比錢,根據現在的通貨膨脹來看,現在的錢值錢些,如果根據投資眼光看,這個事情說不準,誰也不知道明天和意外哪個先來!