1.企業人員的內推。從自己企業人員周圍親戚或者是朋友中找，既然是自己內部人員就可能清楚招收崗位人才的要求，員工也會按要求推薦自己身邊合適的人。

而且內推有好處:減少企業為到處招人所花費的不必要成本；認識的人在一起工作也減少了企業內部人員流失。

2.專業崗位去專門的學校招聘。校招現在是大部分企業最便捷的方式。

3.招聘網或人才市場。

技能型人員看似難找，其實是有技巧的，根據以前招聘經驗，羅列四條以供挑選：

1.透過獵頭公司。這是最簡答最直接的方式，獵頭公司手裡資源多，能較好地根據你的需求進行精準定位。但缺點也是明顯的，就是中介手續費問題。現在獵頭公司不少，真正有實力做真獵頭的往往收費也是很高的，而收費低的通常是新公司或者水貨公司，要麼人才資料庫不全，要麼不能對口推薦。

2.各大論壇。網上有很多專業知識論壇或者答題平臺，在那裡透過搜尋專業問題，可以發現很多技能人才。同樣你也可以根據自己需要，設計幾個有針對性的問題，實現定向篩選，這樣就能找到適合的技能人才。不過這個過程比較緩慢，有點類似姜太公釣魚，平時沒事的時候可以刻意積累下。

3.釋出任務。這是我曾經最常用的，透過在任務外包的網站上釋出專案，然後會有人來跟你聯絡，這種方式是個人感覺最靠譜的。一方面你能找到對應的人才，另一方面來接任務的大多是需要工作的，在知道你真實目的後，更容易往招聘方向溝通。但這兩年外包網站起色不大，人才數量也有所流失了。

4.聯絡院校。大多院校都有對應的實行企業，並且很多專業教師跟技能人員也熟悉，包括他們自己的學生也有從事某個技能行業的，透過院校內的專業系室來尋找專業技能人才，也是不錯的。有同行就是這麼做的，每年都能較好地實現招聘目標。

以上是我當年從事招聘工作中的總結，希望可以給你提供思路。