過年沒有年終獎，小羅姐姐7年前經歷過！那年最割心的感覺是：連清潔阿姨都有2000元的獎金，我一個研發部經理競然一分沒有，我存在的價值是什麼？辛苦了一年原來什麼都不是。
可以想象，看著其他同事歡天喜地地收取獎金的時候，小羅姐怒火在心裡翻江倒海，恨不能闖進老闆的辦公室質問！
當時老闆已經飛到遙遠的加拿大的家，安心愉快地一家人團聚去了。根本就沒有想到遠在中國還有一個被遺忘福利的人，等著跟他理論。
挑通眉眼的副總嗅到了我的暴躁，拉著到辦公室安撫。那天不知道是怒氣的炙烤把思維擁堵的地方肅清了，跟副總坐下的時候，競然清明得勝於以往。撇開委屈，我跟副總說了三點自己的觀點：
1、真沒想到年收入3.5個億的公司，競然沒有預算研發部的年終獎金。
我核查了一下整年的開發費用，沒有超支，開發要求的任務也完成；額外還協助業務部的各項開發。因為業務接回來的訂單生產部造成虧損，就全盤否定。作為一個性情中人，我不知道原來一手創造這個實力平臺的老闆，需要下屬像賣菜的菜販一樣講價。
2、如果公司覺得我的工作能力與職位不符，可以通知我，並告之。確實不行相信公司也不會一直留著我。
多年的技術和經驗是我打工的底氣。公司覺得我的工作態度和各項技術不足以支援公司發展，我可以離職。
我不想打個工像被施捨的存在。我想，暫時來說我值得公司對我更好。
3、我願意相信公司或是老闆是遺忘了我的福利，而不是一片空白。
如果確實是這樣的，那很遺憾，在找不到價值存在的平臺，我怕堅持不下去。當然，新年開發的第一季，我會堅持到公司找人替補。對於公司的知遇之禮，我會銘記於心。
結果，年後上班，老闆關愛熱切地封了個超級大紅包，頂足獎金的額，還一直說不好意思。最大的驚喜是，當個月，老闆加了我30%的工資。
當然，這件事情與題主說的問題是兩個概念的事情，在這裡，小羅姐想說的是，人在職場，自己的福利必須要自己爭取。既使是再低的位置，也要硬出底氣，我們把這個底氣叫做——職場尊嚴。
過年沒有年終獎，小羅姐姐7年前經歷過！那年最割心的感覺是：連清潔阿姨都有2000元的獎金，我一個研發部經理競然一分沒有，我存在的價值是什麼？辛苦了一年原來什麼都不是。
可以想象，看著其他同事歡天喜地地收取獎金的時候，小羅姐怒火在心裡翻江倒海，恨不能闖進老闆的辦公室質問！
當時老闆已經飛到遙遠的加拿大的家，安心愉快地一家人團聚去了。根本就沒有想到遠在中國還有一個被遺忘福利的人，等著跟他理論。
挑通眉眼的副總嗅到了我的暴躁，拉著到辦公室安撫。那天不知道是怒氣的炙烤把思維擁堵的地方肅清了，跟副總坐下的時候，競然清明得勝於以往。撇開委屈，我跟副總說了三點自己的觀點：
1、真沒想到年收入3.5個億的公司，競然沒有預算研發部的年終獎金。
我核查了一下整年的開發費用，沒有超支，開發要求的任務也完成；額外還協助業務部的各項開發。因為業務接回來的訂單生產部造成虧損，就全盤否定。作為一個性情中人，我不知道原來一手創造這個實力平臺的老闆，需要下屬像賣菜的菜販一樣講價。
2、如果公司覺得我的工作能力與職位不符，可以通知我，並告之。確實不行相信公司也不會一直留著我。
多年的技術和經驗是我打工的底氣。公司覺得我的工作態度和各項技術不足以支援公司發展，我可以離職。
我不想打個工像被施捨的存在。我想，暫時來說我值得公司對我更好。
3、我願意相信公司或是老闆是遺忘了我的福利，而不是一片空白。
如果確實是這樣的，那很遺憾，在找不到價值存在的平臺，我怕堅持不下去。當然，新年開發的第一季，我會堅持到公司找人替補。對於公司的知遇之禮，我會銘記於心。
結果，年後上班，老闆關愛熱切地封了個超級大紅包，頂足獎金的額，還一直說不好意思。最大的驚喜是，當個月，老闆加了我30%的工資。
當然，這件事情與題主說的問題是兩個概念的事情，在這裡，小羅姐想說的是，人在職場，自己的福利必須要自己爭取。既使是再低的位置，也要硬出底氣，我們把這個底氣叫做——職場尊嚴。