前題能拉關係。能發展客戶。能說會道。你看看哪個管理層是個善茬。我姐夫不會加工，也沒什麼文憑，在我們廠幹到廠長，我們cnc乾的活全是他拉來的。每年提成大幾十萬。

從技術轉到管理層要看情商高低了，管理層不單單要懂技術，還有圓滑，會處理人情世故。我們做技術的有時說話不注意會得罪人。底層的管理人員最不好做，屬於夾在中間的，上下都不能得罪，如果你人際關係好，情商高，做管理層會有很好多少發展，如果你不善表達自己的想法，性格內向還是做技術的好，

管理也是一門學問，屬於只可意會不可言傳等等東西，有人天生就是那種性格，當然後天也能聽過自己的努力改變以前的自己，要想改變就從現在做起，永遠不會晚。

1.技術這一塊不用說了，因為本身技術層面上的，因為對於所在公司甚至所從事的行業要有專業的技術知識。

2.要有管理方面的能力或者是天賦。有的人天生就是做管理的料，有的人幹了一輩子只適合做普通員工或者是隻能當個小帶班，管自己的那一畝三分地。還有的人是經過和公司一起發展，對公司的各方面都非常瞭解，自己的能力也逐漸提升，威信自然就樹立起來了，以前自己是一株小草，需要大樹的庇護，現在自己變成了大樹，好多人需要依靠你。

3.這一點也是比較重要的，願意與公司共同發展。一輩子只做一件事，一件事要做一輩子。一個公司想要培養的管理人才是考慮長遠的，特別是高層領導和核心管理層。如果你意志堅定願意和公司一直走下去，那麼估計你的領導會有意思的注意你然後培養你！如果你只是看哪個公司工資高，今天換這家明天管那家，我想公司也只是認同你是一個打工的，不願意作為長期的培養物件。

本人結合自己的經歷，淺談一二。說的不對的地方多多包涵！

首先要認識到管理層幹什麼？有權？有錢？面子上有光？若是這種想法在現今社會有些地方可行，但對自己並一定是最好的選擇。每個職業都有其特殊性，幹技術的技術水平高會受人們遵敬， 幹管理的事事想在人先，能把工作、事務安排得有條不紊的也會受人尊敬。反之都會遭人唾棄。要明白做好每件事都不易，都要用心。現今管理層待遇過高早晚要改變，要相信國家會促進一切向良性化轉變。