這個事兒，怎麼說呢？

要開展員工勞動競賽活動。對於一個企業來說是個好事，可以利用這樣的機會，充分地調動起來，員工安全生產的積極性。讓員工把業餘的時間，都利用起來，用來學習本崗位上的，應知應會，安全要點乃至容易犯錯誤的要點。

既然要開展勞動競賽，那就早早地把這件事情公佈出去，讓員工知道競賽的日期，及競賽所比試的題目。如：本崗位上的應知應會，安全要點及隱患，技術方面的問題。好讓員工積極地準備，踴躍報名參加競賽。再開展一次本崗位上的，“學標，對標，達標”的活動。

至於獎勵的機制，可分為一，二，三等獎項設定，最後所有參加了，而沒獲得前三等獎項的，一律給紀念獎。

一 勞動競賽活動的指導思想和目的

　　二、競賽的內容

　　三、競賽活動的時間安排

　　四、競賽活動的組織領導及要求

五.總結和表彰

組織勞動競賽，是有利於提升技術和創新力的開端，能激員工的工作熱情，掀起一個比干勁，可以促進企業的健康發展，

規劃競賽方案，以全面完成年度生產經營任務為主線，以競賽活動為指導，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全，促管理，促效益，促發展，推進企業文化建設奠定堅實的基礎

選取部門競賽活動組領導，以競賽開展，典型選樹，經驗總結，考核評比等，組成活動領導工作小組，負責競賽活動和具體事項的落實工作，

參與競賽範圍: 公司生產單位為主導，

擬定競賽口號:，透過口號可以激勵員工，讓員工保持工作熱情和動力，最好能激勵直擊員工內心的，

競賽活動時間: 可以根據公司的生產情況制訂，

競賽評選: 評選勞動競賽先進部門，工作要嚴格按照競賽管理要求條件進行考評，以生產資料指標作為主要的衡量標準，要具有先進性和示範性，

競賽表彰獎勵:三軍士氣，重在激勵，先進單位和部門，頒發榮譽牌匾，並給予資金獎勵，獎金以人均數為準，部門負責人給與不等物資獎勵，