阿迪和耐克是毋庸置疑的運動品牌巨頭了。
在不少足球，籃球，甚至Golf比賽中都能看到不少贊助的廣告
事實上，就舉一個小小例子來說
曼聯和adidas的球衣贊助合同是 每年7500萬英鎊。
75000000 英鎊。（再 乘以 8.5 就是人民幣）。。。。鞋友們，感受一下？
“賠本賺吆喝” 或許是你們對於“贊助”的第一印象。
但是，人家真的有那麼傻嗎？
不急不急，且聽痴哥娓娓道來。
記得伊布剛宣佈以自由身加入曼聯的時候，短短一週時間，伊布的曼聯9號戰袍賣出了超100萬件，按照70鎊的零售價計算，伊布僅僅只用一禮拜就為曼聯帶來了7600萬英鎊的收入！
根據市場行情，一件70鎊的球衣，adidas扣除成本之外，還有26%的利潤，也就是說70鎊裡面，adidas穩穩收入18.2英鎊，那就等於是伊布賣的一百萬件球衣裡面，adidas就已經撈回來1820萬英鎊之多了。
想象一下二十幾個球星，還是世界影響力最大的足球俱樂部之一，光靠球衣銷售估計已經撈回贊助費用了。
其實贊助可以看作是另類的一種廣告費用的支出，雖然無形，但是效果卻是顯而易見的。
2004開始，耐克在中午最為出名的莫過於三人籃球賽和五人制足球賽了，耐克杯的獲勝者將可獲得耐克贊助的球衣、球鞋，耐克杯的舉辦旨在推廣並扶持青少年的足籃球的發展，建立一個適合青少年的比賽交流平臺。
2004年開始，Nike每年就不再以個位數的增長態勢，而是以每年15%不斷遞增，其中青少年籃球用品更是100%的增長幅度，這種“免費的贊助”恰恰是激發銷售的無限潛能。
當然，贊助的好處不僅僅是這兩個，
市值不斷告訴增長，品牌影響力不斷擴散等等。
由於篇幅有限，不能一一道出，
你們認為贊助商的“免費贊助”會是虧本事嗎？
阿迪和耐克是毋庸置疑的運動品牌巨頭了。
在不少足球，籃球，甚至Golf比賽中都能看到不少贊助的廣告
事實上，就舉一個小小例子來說
曼聯和adidas的球衣贊助合同是 每年7500萬英鎊。
75000000 英鎊。（再 乘以 8.5 就是人民幣）。。。。鞋友們，感受一下？
“賠本賺吆喝” 或許是你們對於“贊助”的第一印象。
但是，人家真的有那麼傻嗎？
不急不急，且聽痴哥娓娓道來。
1:球衣銷售收入記得伊布剛宣佈以自由身加入曼聯的時候，短短一週時間，伊布的曼聯9號戰袍賣出了超100萬件，按照70鎊的零售價計算，伊布僅僅只用一禮拜就為曼聯帶來了7600萬英鎊的收入！
根據市場行情，一件70鎊的球衣，adidas扣除成本之外，還有26%的利潤，也就是說70鎊裡面，adidas穩穩收入18.2英鎊，那就等於是伊布賣的一百萬件球衣裡面，adidas就已經撈回來1820萬英鎊之多了。
想象一下二十幾個球星，還是世界影響力最大的足球俱樂部之一，光靠球衣銷售估計已經撈回贊助費用了。
2：大幅縮減廣告成本其實贊助可以看作是另類的一種廣告費用的支出，雖然無形，但是效果卻是顯而易見的。
2004開始，耐克在中午最為出名的莫過於三人籃球賽和五人制足球賽了，耐克杯的獲勝者將可獲得耐克贊助的球衣、球鞋，耐克杯的舉辦旨在推廣並扶持青少年的足籃球的發展，建立一個適合青少年的比賽交流平臺。
2004年開始，Nike每年就不再以個位數的增長態勢，而是以每年15%不斷遞增，其中青少年籃球用品更是100%的增長幅度，這種“免費的贊助”恰恰是激發銷售的無限潛能。
當然，贊助的好處不僅僅是這兩個，
市值不斷告訴增長，品牌影響力不斷擴散等等。
由於篇幅有限，不能一一道出，
你們認為贊助商的“免費贊助”會是虧本事嗎？