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世界83強華為涉及資訊通訊多個領域,要和愛立信,諾基亞,摩托羅拉,阿朗,思科,HP,戴爾,高通,蘋果,亞馬遜等競爭,好累!

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  • 1 # 老醬油教授

    怕什麼?想想抗美援朝的時候,想想研製原子彈的時候,想想香港迴歸談判的時候,中中國人怕過誰?所有的壓力只會讓我們更強大,只會讓我們更快的屹立於世界之巔,所有的封鎖 敵對勢力只不過是我們前進的墊腳石

  • 2 # 鄭大軍

    一些非核心的產品,華為應該放棄自己開發,只通過核心晶片就好。這樣可以把競爭對手變成盟友,還能集中資源搞更尖端的技術。

  • 3 # e_寄平

    一民企對抗全球最強的國家,值了。技術絕對是核心競爭力,所以中國青年,別在玩遊戲追星炒房,科技才能強國。華為也需要更多的支援。

  • 4 # 使用者7249756932146

    華為累也要競爭,因為關呼華為生死,關呼國家科技發展,華為實在累,國家可以考慮接手華為一定要把核心技術掌握在自己手中,國家和人民才能安全

  • 5 # 使用者2934568475939

    說這話的人,本身腦子有病,科技的競選是方方面面,華為站在技術的高點,已超越,帶來的是什麼?鬼子怎麼不去找你競選,因為你沒有價值!

  • 6 # 一路向東再向西

    員工累,老闆就不累,員工睡得著,老闆就睡不著,你問華為累不累,就去問他們員工累不累,如果他們員工累,那華為就不累

  • 7 # 斷絃茈

    最反感那些一直鼓吹華為天下第一的人,什麼一己之力抗衡這個美國的言論,還有中國離不開華為,有華為中國才會強大的話,完全沒把國家放在眼裡,我都不知道這些人是什麼用意,華為的確厲害,但是他們的黑狗噴子更厲害,尤其是對國內同行下黑手。不喜勿噴。

  • 8 # 征衣似雪杯邀月01

    華為真心不容易,以一抵多,以一己之力在多個領域與世界頂尖對手巔峰對決,不愧為民族驕傲!默默支援華為,身邊的親戚朋友同事也大多用華為產品,以實際行動支援華為,支援國貨!

  • 9 # Gotomo

    我不是花粉,但是逆光飛翔的華為確實在慢慢改變我的觀點,讓人敬服。因為他扛起了中國科技戰爭的旗幟 。相比於平時出盡風頭的網際網路公司,更顯民族氣節和擔當。[贊][贊][贊]華為加油。

  • 10 # 閆付軍759

    實際上世界上,與華為真心為敵的,只有一個美國。而美國他偏偏是個流氓,所以呀,世界其它國家和美國打交道,都拿華為當擋箭牌美國一想耍流氓敲竹槓,各國都異囗同聲的說,我們有華為,並且不排除華為。

  • 11 # 叫獸科技說

    世界100強的華為與多個歐美巨頭在不同領域競爭,其實一點不累,說明華為涉及的領域夠多,夠強大!下面我就為大家分析一下,華為為什麼有實力可以與多個歐美巨頭競爭,華為在哪些領域非常的牛。

    研發投入

    華為已經連續幾年每年的研發投入在1000億以上,1000億是什麼概念呢?在全球很多的公司一年的營收也達不到1000億元,分攤到每一天,華為每天就要在研發上投入將近3個億。

    在近11年,華為已經累積研發投入超7000億元,2019年華為位居全球企業研發投入排行榜第5名,也是前50名中唯一一家中國企業。大量的研發的投入,保障了華為技術的創新。

    公司不上市,更有活力

    華為也算是一家奇葩的公司,它是世界500強中唯一一家沒有上市的公司。其實華為選擇不上市主要有兩個原因,一是華為並不缺錢,沒有必要選擇上市;二是不上市,員工更有活力,員工的創始人任正非只有1.4%的股份,將其他的部分都分給了工作好的員工,員工拿到了股份,公司效益好了,員工拿到的工資也多,所以員工更願意為公司努力工作。

    同時公司不上市,不用考慮短期的利潤,不用為股市考慮,可以將大部分的利潤投入到研發中。

    唯一可以實現“端到端”的公司

    華為是全球唯一一家可以實現“端到端”的公司,像高通只做手機方面的處理器,思科與愛立信只做通訊基站。而華為既做手機處理器,也做手機,同時也生產通訊基站。

    自己家的通訊基站,再搭配自己家的手機,華為的手機的訊號才非常的好。

    5G必要專利數量最多

    目前5G必要專利數量佔比華為最多,佔據第一位,超越了愛立信、高通等公司。華為的通訊基站,因為質量好、價格低、售後服務態度好,被全球大多數的運營商使用。目前華為已經拿下91份5G商業合同,歐洲47份、亞洲27份、其他17份。華為的通訊技術服務著全球20億人,保障著全球20億人的上網通訊,未來的5G將會服務更多的人。

    光伏逆變器全球第一

    光伏逆變器是光能發電裝置中非常重要的部件,大家都會好奇華為是一家通訊公司,為什麼做光伏產業呢?華為做光伏產業其實是一個偶然的機會,華為在非洲建設訊號基站,因為非常電力不發達,只能通過光能為基站供電,華為就專門成立了一個部門研究光伏裝置,最終一不小心做到了全球第一。

    華為軟體產業

    華為軟體產業一直是中國的第一名,大家熟悉的EMUI系統,雖然在系統UI上不是很美觀,但是底層設計絕對是安卓裡面最好的,系統非常的穩定與流暢,同時大版本的更新速度也是最快的,華為也承諾每款手機至少要有兩個大版本的更新。

    華為因為不可抗拒因素不能使用GMS了,華為就自己做了HMS,目前HMS已經在歐洲正式釋出,同時搭載HMS的手機也在歐洲正式開售。華為不僅要做自己的移動服務,還要做作業系統,就是鴻蒙系統,目前鴻蒙系統只用在了智慧屏上,未來鴻蒙系統將會用在更多的裝置上。

    華為在5G上要與高通、愛立信、思科競爭,在基站上要與愛立信、思科競爭,在軟體上要與谷歌、微軟競爭,在手機上要與蘋果、三星競爭,不得不說華為真的強大,一家公司挑起了眾多的產業鏈!

  • 12 # LeoGo科技

    面對美國的咄咄逼人,三番五次的給華為下狠手,下絆子。而這些根源在哪裡?根源在於華為在多方面的能力出眾,我們可以看到——

    華為的發展,讓一些歐美企業感覺到了危機,高通、思科、蘋果等等都在和華為進行競爭,而且華為都是能夠獨佔鰲頭。

    有人說,華為如果少發展一些業務,哪有美國的針對。這就好笑了,如果華為只走一條路,那華為能夠發展起來嗎?正是因為華為多方面的均衡發展,才讓華為能夠挺起腰桿,不讓美國等一些國家欺負。

    2020年5月15日,美商務部公告將延長華為的供貨臨時許可證90天至8月14日,但同時升級了對華為的晶片管制——

    對於在美國境外為華為生產晶片的晶圓廠商們,如果使用了美國半導體生產裝置,就需要向美國申請許可證。

    美國再一次加大了對華為的嚴格控制,這種通過手腕的方式來阻止華為發展的卑劣行徑,我們只能表示“任你魑魅魍魎,也終究會被擊垮”。

    我們相信,在華為的努力下,一些人的“卑劣”,只會被土崩瓦解。

  • 13 # 科技雙兒

    目前在世界上能夠和華為並駕齊驅也就蘋果和三星了,華為每年都會加大在科研和設計方面的投入,但是在去年被美國列入實體清單後,華為似乎走的更為艱難,壓力也會變成動力。僅僅半年的時間華為在5G終端釋出會上向全球展示了自己的生態系統HMS和華為 AppGalley。

    作為HMS的首款產品AppGallyery力求打造和Google谷歌Play商店、蘋果iOS的類似的應用軟體,月活躍使用者4億,擁有5.5萬個APP。這也是華為“破釜沉舟,背水一戰”的選擇,如昨天的釋出會所說一樣“用HMSCore和AppGalley創造一個新的選擇”,HMS Core 4.0在1月釋出後陸續上線了很多的功能,包括華為帳號、支付、雲空間、遊戲服務、定位服務、機器學習服務、情景感知服務、統一掃碼服務、近距離通訊服務、全景服務、安全檢測服務等等,其中不少服務還支援融合華為芯-端-雲能力。除了本地應用商店,華為還推出了Quick Apps快應用,不需要安裝類似小程式的網頁端應用,非常方便。

    在華為5G場景終端釋出會的最後,餘承東宣佈華為P40系列手機“全球最強的5G手機”將在3月26日在巴黎釋出。雖然很難,但是華為憑藉自己的技術和投入,一直在勇往直前。

    同時在隨後的榮耀歐洲發發佈會上榮耀V30Pro5G內建華為AppGallery和華為手機助手將於3月3日在俄羅斯首發,隨後會其他海外市場陸續釋出。榮耀V30系列在定位“5G先鋒”在國內釋出後,在各電商平臺火爆銷售取得了第一的銷售戰績,能否在國外市場基於HMS生態的基礎上大賣,對華為是個考驗,也為後續的產品在國外的發售打下的基礎。

  • 14 # 流浪在遠方的憂傷

    華為各個產品線都有自己的對手,固定接入網,核心網PK諾基亞西門子阿爾卡特朗訊(人家就叫這個名字啊,諾西阿朗),光傳輸好像也是諾西阿朗(原來的最強北電,已經掛了),無線PK愛立信,核心路由器PK思科,儲存PK的是EMC,終端PK蘋果和三星,能源PK艾默生之類的(艾默生是華為賣給內誰的),雲端計算國外對標亞馬遜AWS國內阿里雲,反正 每個產品線各有自己的對手吧。

    應該說,迄今為止,華為在固定接入網,無線, 核心路由器,能源逆變器等等都是世界第一。最值得驕傲的是,無線擊敗愛立信,第一,核心路由器擊敗思科,排第一。

    其他的,終端手機,儲存,雲端計算還在追趕之中,至少雲端計算國際上不要說比AWS差的遠,國內也比不上阿里雲。

    應該說,沒有有意的競爭,華為只是努力活下去,但架不住對手出昏招,一個個自己掛了。

    先是朗訊在網際網路泡沫中瞎搞,收購了大量垃圾股票,自己把自己搞死了。

    然後是如日中天的北電,三任CEO引導自宮,也和豪賭網際網路泡沫脫不開干係,第一任當了冤大頭,收購了一個22億美金其實不值錢的公司,公司股價已經很高了,但這位老兄,全身而退,第二個印度CEO,虛報利潤,被揭發,然後賠了股民二三十億美刀,第三個,原來摩托的CEO(原來和任先生簽字,收購華為的那個)跑到北電,結果賭錯了路線。當年威風凜凜的北電,只能黯然收場。

    但西門子,諾基亞,阿爾卡特在競爭中,被逼不得已,抱團取暖,組成了一個名字都長的不知道怎麼唸的公司,華為是脫不了干係的。

    當初麥加的那個清真信徒大朝拜,海量的人,密集恐懼症,是世界上最難搞的,以前好像是愛立信的,之前是誰的,也換了好幾波,只是不論換誰,都癱機,然後,華為出場了,定過來,沙特使用者驚喜莫名,然後,每年就再也沒癱過機。只是,有個問題,中東的運營商維護人員,水平比日本和歐美,還是差好多的,他們已經被華為培養出了華為依賴症,估計,換成愛立信這種,他們就再也適應不了了。

    核心路由器,是由於開發一種高密度線速卡單板,具體型號忘記了。

    無線基站是首先突破了世界上最大的沃達豐,然後,在4G基站上,開發出了領先的4G基站SINGLERAN,效能遠超對手,同樣的容量,愛立信要插12快板子,華為三塊搞定,搞得在歐洲投標,如果技術標,華為不排第一都是不認真。。。。

  • 15 # 泰瑞聊科技

    做企業沒有不累的,更何況象華為這樣的中國巨頭,甚至在世界上都影響力巨大的企業,哪有不累的。隨著美國全方面的競爭和打壓,會越來越累,當然責任會越來越大,成就也會越來越大。

    美國對華為的打壓會讓華為很累

    華為這種高科技企業的覺得對於美國來說是非常不利的,這種不利現在也只是剛開始,而5G這項技術就是起點,在未來華為的科研技術會有很多都領先世界,到時候的話語權在誰的手中就說不定了,而美國這樣做的原因就是為了保證自己的話語權還有世界霸主的地位,要知道美國肯定不會容忍一家高科技公司騎在自己頭上的。

    從某種意義上來說美國就因為5G網路都會打壓華為的,5G網路在和平年代就是槍和炮,要知道這個時代執行的基礎就是電子裝置,而電子裝置執行就是依靠網路,一旦網路是被一家公司壟斷的,那麼這家公司在很多方面都因為網路的壟斷而有了話語權,這也是美國為何瘋狂打壓華為的原因之一了。

    華為在面對美國打壓的時候並沒有流露出畏懼之類的,而是選擇了迎難而上,華為在面臨好幾次的坎坷都艱難的走了過來,華為的老大任正非雖然已經七十幾歲了,但華為能夠走到這一天也確實是歸功於任正非的領導!在面對美國這一件事上,任正非的決策不僅沒有讓華為陷入萬劫不復之地,還讓美國經常吃癟,這種感覺是非常爽的!

    華為痛並快樂著做好自己

    面對美國的禁令及步步緊逼,華為海思半導體Quattroporte何庭波向員工發了一份內部郵件。何庭波在該信件中表示,多年前已經做出極限生存假設,併為公司生存打造了“備胎”,如今歷史的選擇讓所有“備胎”一夜之間全部轉“正”。

    看看,華為這種居安思危的危機意識及生存智慧是很令人驚訝與佩服的,這注定了華為會成為一家偉大的公司企業,註定了華為會成為我們中國一個響噹噹的民族品牌,更註定了華為一定會衝破一切別有用心的遏制與圍堵而走向世界科技之巔!

  • 16 # IT老菜鳥

    華為過去是全業務通訊裝置商,現在又是消費終端領域的巨頭,還在終端晶片有所建樹,在伺服器、公有云方面也有發展,華為真是四處受敵。

    華為到底累不累?累,當然累了,那麼多產品和世界先進的對手都有競爭關係,每天都在思考各個領域如何做到世界領先,想不累都難。華為是通訊行業全業務裝置商,所謂全業務,就是幾乎所有的通訊業務都涉足,不像H3C只做數通,烽火不做無線等等。

    所以華為和全球的通訊行業的對手都有競爭關係,小到中國某個白盒交換機小企業,大到NOKIA、思科這些跨國巨頭,都是華為的競爭對手,華為每年都要投入大量的資金和人力,用於在這些領域保持對對手的領先優勢。

    現在華為的海思公司又和高通等晶片企業有競爭關係;華為的終端又和小米、蘋果有競爭關係;華為的雲服務和亞馬遜、阿里、騰訊又有競爭關係;華為的伺服器又和DELL、聯想、浪潮有競爭關係,總而言之華為的ICT和業界所有的大型企業都有了競爭關係。

    所以,說華為不累的肯定是不瞭解情況。就比如我們日常和周圍人相處,你和周邊所有人都有矛盾,當然比和周邊一個人有矛盾要難受的多。想想華為的Quattroporte,要聽取那麼多領域的銷售、研發彙報,當然是痛苦至極。

    那麼華為這種ICT的全業務,到底對華為有沒有好處?當然有,好處很明顯,壞處也很明顯。最大的好處就是華為在各個領域如果都做到世界前列,那麼收入的來源更加豐富,抗風險能力也更強,總有東方不亮西方亮。

    而且ICT的行業趨勢是不段的變化的,今天跟不上,明天可能就會被淘汰。過去的北電、摩托羅拉、愛立信、NOKIA的手機都是非常明顯的例子。敏感的發現各個行業的趨勢,在各個領域提前佈局,有利於企業可延續性的發展。

    問題就是企業的精力和資源總歸有限的,華為在全領域的業務同時開展,導致華為的研發資源過於分散,因此也不可能集中資源做到全領域絕對領先,當然華為的企業管理已經做的夠好了,至少在大部分領域不是業界第一,至少也是第一集團。

    還有一個問題是,華為在ICT各個領域都有介入,導致華為的銷售有時候出現了領域的衝突,這是非常尷尬的事情。例如華為要賣給騰訊數通裝置,但是華為雲和騰訊雲又是競爭關係,這就非常尷尬了。

    但是我覺得對於華為來說,華為作為ICT全領域的供應商,涉及多個領域對於華為這是不得已而為之的事情。華為誕生起就受到西方國家的排擠,如果不敏銳的發現不同行業的機會點,華為很難做到這麼大的地步,華為涉及ICT多個領域,一方面也是為了自保。

    很多ICT企業倒閉的前車之鑑就在那,一個企業如果想做大,不得不逼迫自己發現新的機會,抓住新的機會,避免被進步的浪潮淘汰。我們看到不僅僅是華為,中興、阿里也是這樣思考的,阿里成功由電商轉型為科技企業。

    當然,現在的華為戰略目標已經很明顯,就是做ICT全領域的供應商。所以華為與多個歐美巨頭在不同領域競爭,是華為戰略目標的體現,為了實現這個目標,華為一直在奮鬥,華為從上到下都很累,越是領導越累,但是正是這種不怕累的態度,讓華為一步步壯大。

    所以華為和這麼多歐美巨頭競爭,累嗎?當然累,累並發展著,發展並快樂著。

  • 17 # 陳守朗

    在中國,當能夠與歐美大公司進行在國際舞臺競爭,是受中國人尊敬的公司,也是名校畢業學子所向往就業之地,在這樣的公司效力也是一種驕傲,華為公司是當今5G領航者,這樣的成就足以讓中國人自豪,在國際舞臺上當領跑者當樣累,因為如此之成就需要華為上下協作,努力拼搏方可,現在華為公司只因美國打壓,是在一個相對不公平的世界舞臺上與歐美企業競爭,因此更要付出艱辛,才能取得如此讓美國害怕的成就,拿下世界多項第一,為華為公司點贊!永遠支援華為。

  • 18 # 李富平rock

    確實累,累並快樂著華為,中國阿里和華為都累呀這麼競爭對手、還要面對挑戰甚至還要引領這個時代的發展、做老大不容易,強大了還被打壓

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果ARM不再授權,華為還能做出晶片嗎?