1.樹立群規，

2.活內氣氛，避免成為死群！

3.分享有價值的乾貨，吸引更多有價值的資源！

1:強大自己，做到別人做不到了，分享別人想學的

2:提高社群門檻，吸引高效高品質的人群。

3:人數可以少，乾貨一定要多

1 做自己的事情要專一，做別人想做，做不到的

3 學會包裝自己，勾起他人的興趣

4 會善於利用群體，發揮自己的特長

人人都是“意見領袖”。

魯迅說過：“一個普通人研究一個領域三年，他就可以成為這個領域的專家”。

這意味著很多人只要紮紮實實的在某個領域研究，他知識技能一定能高於很多人，也能給多數人提供意見。

但是為什麼還是有很多不能夠成為“意見領袖”呢？

如今新媒體高度發達的今天，正如薛之謙說的，“只有你有才華，在這個社會有足夠多媒體去支撐你發光發亮”。

而利用社群為自己賦能就是其中渠道之一。

我們知道能量是相互的，你給他人能量，別人自然也能給你能量，所謂受人玫瑰、手留餘香嘛。

利用社群給自己賦能，最重要核心原則就是付出、互利互惠和信任。

畢竟在一個社群當中，誰都不認識你，不知道你是做什麼的，你要幹嘛。

那麼打造你的個人價值的過程，其實就是在透過各種方法去贏得你的使用者的信任和認可。

當然了，你要的事很多，並非是一句話能說的清楚的，本身你的能力也必須過硬，能令人佩服。

關於你的個人能力體系，當然要結合你多年的社會工作經驗，將它梳理成知識框架，你的知識框架將是你的核心。有了它，走起路你才能飄！

接下來就是社群的搭建，搭建社群是一個系統性工程，需要整合各方資源為我所用。你需要去引流、需要組織活動、需要社群的維護和運營、需要你懂價值輸出、需要懂的變現。根據你個人能力，哪裡不會就補哪裡咯，需要哪些人才支援你工作，就找什麼樣的人才咯。