因地制宜，首先題主問題比較寬不好具體給你分析

這裡君哥簡單分兩種來說說吧

第一個實體模式：如果自己專案想賣產品什麼的。那麼確定自己專案的產品後去選址。譬如你想做服裝的。那麼都知道選址在廣州十三行附近可以讓你拿貨成本大幅減低，進貨渠道簡便最佳化。後期駐點後可以開始向廣州外發散性布點。可以選擇北上深的一線城市消費能力強的群體下手，當然還要根據自己的產品的客戶群體來。 創業做專案就是要做到最佳化簡化 把複雜變簡單

第二個模式是網際網路模式，那麼既然是網際網路專案，選址方面就沒有必要太過講究了。主要是如何拓展，拓展你的粉絲群體。因為只有你的粉絲群體數量夠大 那麼才能更好的變現。

方向簡單來說就這些 但是實際操作起來會出現許多問題 這是創業無法避免的 既然選擇創業 那麼就不要輕易放棄

1.看產品性質，商品直銷型店面，如服裝（群體效應，逛街一般都會去服裝店集中的地方）。超市:地段的人流量，就要靠近居民區（購買方便）。一般來說，靠品質吸引人的商品都不太考究地段，比如餐館（味道好人自然多）。終究來說，看該地段的潛在需求量。

2.如果是電商，主要做線上的專案，那就不用考慮人流量。可以選擇租金低的地段。但交通必須方便（運輸），根據商品儲存需求，注意該地段的放火防潮等。

3.拓展:先選擇一個基點發展，穩定以後就可以按照現有的模式擴張了。

首先你要確定是什麼專案，這個專案的性質屬於什麼呢？

根據你所規劃的專案再進行一個深入的選址分析，前期也是需要先市場調研，分析周邊競對情況，檢視客流量等等一些因素。

針對選址，極力推薦一個小程式“易企搜”進入產品頁面後，自己僅需根據目標客戶特點圈定符合條件的人群，即可在選定城市中快速識別出最佳商圈薦點；透過對人口熱力、人群畫像、興趣畫像、人群駐留、人群流向、消費能力、手機終端品牌、網際網路偏好特徵等進行進一步篩選，可深入分析圈定目標區域內的潛在客群情況，從而為商家營銷、選址等提供決策依據，供參考哦！