首先HR要總結企業亮點。總要有吸引應聘者的地方，才能招聘到員工吧。亮點可以是完善的薪酬福利體系，可以是高大上的辦公環境，可以是很好的事業平臺等，啥亮點也沒有，一般招不到人。

再就是要有合適的招聘渠道，比如招聘餐廳廚師，一般可以去趕集、58同城、當地的人才交流市場，你去獵聘網招聘就不合適了，也就是說要分析具體崗位，到相應的招聘網站。

第三是要發動內部推薦。企業內部員工對企業本身已有一定的文化認同感，由他們推薦，擇優錄取，也不失為一條好途徑。

招聘的技巧並不多，只要把自己企業真正的優點展示出來就好。真正優秀的企業不差人，關鍵是很多招聘難的企業要麼是工作條件差，要麼是工資待遇差，沒有吸引力，那樣再好的技巧都白搭。

現在很多企業不考慮員工收入，不考慮上班時間，一味的說人難招。如果你企業待遇能趕上華為阿里，你會發現人力資源天天要面對求職者。

1.透過獎勵，鼓勵內部人員介紹人員進公司。

2.再者增加招聘點，去人才市場上招聘。

3.網上各個招聘網址也儘量寫招聘資訊。填寫的工資儘量能夠吸引人，且要求不要太高。

4.人才來面試後，也儘可能留下人員，試用一段時間，不勝任的自動會走人。公司也要培訓一下，提高技能。公司各方面所能提供的條件不能太差，不然無法留住人員。

企業招聘難，可能是企業職位需求過大的原因，也有可能是對口員工人群較少的原因，但是，也不排除訊息閉塞的原因，可能很多員工對於企業不夠了解，不能及時瞭解到企業的招聘資訊。

https://www.duiyou360.com/job/hots?utm_source=gzhdh

如果想要迅速的解決這種困境，還是比較建議直接找一些專業的人才派遣機構，畢竟，它們在該領域，相對於企業本身而言，更加專業。比如雲隊友遠端辦公平臺，它們藉助網上招聘的方式，擴大了資訊的散步範圍，可以讓更多的員工瞭解到職位需求。當然，具備大量的員工投遞資訊之後，根據他們的競爭力指數，進行挑選，員工質量也可以進一步提升，是個比較不錯的解決方案。