回覆列表
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1 # 生涯小鋪
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2 # 蒙歌先生
年輕的關鍵詞是什麼:焦慮、佛系、迷茫、一無所有、無處安放等等,我們從學校到職場,究竟需要經歷怎麼樣的轉變呢?
我有個大學舍友明。一路走來就是那種老師眼中的壞學生,因為他的個性非常強。前一段我們在他的城市小聚了一下,他說起剛進入職場的經歷,當時的他也是一個刺頭。他說進公司一個禮拜沒到,自己的boss是一個區域的行政總監,而還有個小領導是自己的經理,這個經理平時都是眼睛向上看,只關心領導說的話,完全不搭理下面的員工,因此和新同事的關係非常一般。有一次這個經理讓明給他做一份報表,但是其實每一位經理都是有自己的助理的,當時明就問為什麼這樣的事情不讓你自己的助理來做,結果這位經理非常不屑的說自己的助理忙著呢。
結果刺頭明也沒多想,直接發了一份系統郵件給經理,順便抄送了自己的boss行政總監,郵件的內容是明的崗位職責,跟他的經理表態:自己的工作職責沒有為經理服務的義務。
這件事情當時行政總監非常寬容的原諒了明,現在明想起來自己當時的行為可真的是幼稚。現在明在公司了算是小領導了。回想起來剛進公司,一個勁的抱怨公司制度不健全,老闆做事不民主,底層員工沒人權等等問題,現在站在管理者的角度才知道區別。
回到最開始說的,從學校到職場,最大的區別是什麼。在學校的時候,你是付錢方,到了職場,你是拿錢的人,而剛進入職場那些幼稚的行為就正好是學校思維沒有轉化的結果。
公司有個同事叫小米,人緣特別好,我們特別喜歡她。現在想想,我們為什麼感覺她天真無邪、與世無爭,是因為她從來不做壞訊息的傳播者,而平時,有好訊息的時候,她倒是非常積極地告訴我們,在公司裡有了什麼好事,小米知道了,一定會告訴我們,讓我們也分享這份快樂。比如逢年過節的時候,單位裡經常會發一些物品、獎金等,小米先知道了,或者已經領了,就會馬上告訴我們,有時候還會幫我們代領物品。她的這個習慣改變了我對於她的一種認識,我們覺得她非常有共同意識和協作精神,有時候,甚至我們覺得只要接近小米,她總有那麼多的好事、好運氣給我們。現在想想,小丫頭一方面是性格使然,一方面也的確得到了“喜好效應”帶來的好處,怪不得公司上上下下都服她呢,心理學真是個寶!