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1 # 使用者1442958155547
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2 # 使用者5443769950533
總體形式打好,但市場魚龍混雜,且沒有相關的行業規範約束,混亂局勢
現在紅酒銷售模式基本分:
* 傳統營銷運營模式(如:富隆、駿德、建發、ASC、保樂力加等)
* 電子商務運營模式(如:酒美、也買酒、品尚紅酒、紅酒客等)
* 保稅區交易模式
* 供應鏈運營模式
* 聯盟組織酒業推廣模式
這個市場在近兩年會進行行業洗牌,特別以電子商務運營模式最為明顯
未來紅酒的銷售模式必然是O2O的最新模式,儘管團購並沒有給O2O帶好頭,但可以讓人們看到O2O的巨大威力,未來紅酒市場肯定會逐漸明朗,銷售量也和現在一樣,逐年以超過30%以上的水準提升,目前大多數公司的銷售業績基本上都是每年以2-3倍速度增長。
1、量與價:如按人均3-4 升未來量的空間很大。但價格才是核心,100 元左右的葡萄酒仍然是相當長時間內中國本土葡萄酒市場的主流價位。中國葡萄酒的量會大幅上升,但是價格在相當長時間內,仍然是中產消費的特點。
2、競爭格局:近年來進口酒增速快於中國產,進口酒的上升趨勢很難阻止,但是進口酒品牌的打造,迫在眉睫。中國產酒可用品質去對抗進口無品牌。10 年之後,中國產優秀葡萄酒企業和進口品牌比翼齊飛,各有市場。
3、行業格局:中國產葡萄酒行業相對集中度會降低,絕對集中度可能會比較高。比如前十家可能會比較大,前四家集中度不會太高。判斷未來張裕會放緩,威龍加快增長,長城會流轉局面,王朝會更加困難。地方葡萄酒企業,如莫高,中葡,也會發展,但速度不會很高,因為品牌還不能全國化;進口葡萄酒行業中卡斯特在相對長時間內仍然居於領先地位。我們眾多人口,決定了中國的產業模式,營銷模式,品牌模式是大眾模式,而不是小眾模式。