我工作中遇到問題，有時的確會向同事求助，但更多的情況下還是向自己求助。

簡單來說，工作問題要具體看是什麼問題，而且要根據問題的輕重緩急來視情況而定。你總不能因為一件芝麻大的小事隨意麻煩同事，也總不能因為一件十萬火急的芝麻小事而不麻煩同事。

最重要的一點是，你不能因為同一件事反覆麻煩同事，那樣就是對自己的工作不負責任。而當危機解除，無論你是透過什麼方式解決的問題，其實最後都要仔細反思自己，如果再遇到類似的情況我怎麼處理？

所以，工作問題求助這件事反映出了一個人的工作能力和情商水平。過於依賴別人和根本不麻煩別人實際上都是不可取的，而一切的核心還是要不斷提高和最佳化自己的核心技能。你只有能力和情商都達到一定水準，才能更受職場青睞，也更能獲得上司的認可。

工作中遇到問題，該向誰求助呢?

看似簡單，但是在職場中摸爬滾打時間越久，越會體會，求助是有多難！

先不說部門牆林立，就算本部門同team裡，不幫你是本分也不能說錯。

所以，考驗你的情商和智商的時刻到了。

先百度，有個大概瞭解。再觀察，選擇合適的人，再選擇合適的時間，去求助，及時表達謝意，同時力所能及的給以回饋，路也就會越走越寬了。

而作為企業，加強培訓體系建設，導師制的引入，師帶徒，傳幫帶流程的建立，同樣也打磨企業管理者的經營水平。

可以向老員工求助，前提是他願意幫助你的情況下。如果你求助朋友，人家是有心無力啊，畢竟對你的工作內容不熟悉，幫不到你啊！

如果向老闆求助，老闆是很忙的，哪有空理你，再說人家是花錢請你回來工作的，可不是請你回來什麼都不會的，偶爾問一次可以，如果經常求助老闆會覺得你能力不足哦！

所以只有求助老員工最合適，畢竟他們有工作經驗，大家都是員工，互相幫助嘛。但也不定有些欺生的老員工哦！