怎麼說呢？當了領導似乎都很強勢，強勢久了，就有一些人變得不講理，如果我們正好遇到這樣的人，首先要把自己本職工作做的完美，讓他挑不出毛病，讓他的不講理沒有用武之處，其次，如果他雞蛋裡挑骨頭，難為你，那就先平靜接受，不要和他講道理，因為和不講道理的人講道理是沒用的，最後，用自己的真心和敬業去感化他，如果你處處讓他滿意，我想他一定會對你另眼相待。

如果領導不講理這也不是稀奇事，有些領導確實以為自己高高在上，無人可駁，這都是傳統關念遺留下的產物，如果領導瞞橫無理無法忍受可以辭職不幹，世界這麼大，哪裡都有容身之地。

對不講理的領導，笑而容之。一次忍他無理，二次忍他無理，三次忍他醒悟，四次忍他認錯，五次忍你飛躍……忍中忍，工作邁大步！

真正不講理的領導並不多！大多是你理解出了偏差，還有就是你的能力可以讓他（她）不講理。如果都不是那你就說再見吧！

示講理的領導不見得就是不講理。多轉幾個彎，總會引導上路。

天下沒有訓不熟的野鷹，關鍵是要有耐性。

我經歷過這種情況。就是直面問題，絕不讓步，也不給他情面。不然他以後也會得寸進尺。這樣做了，以後他也不敢小看你，同事們都會暗中為你點讚的。領導有個通病，他越敬他他越不拿你為重。你講尊嚴講人格是平等時，他就關注你了，好事往往還是你的（當然了你得工作乾的好）。若領導給你小鞋穿，你決不做慫人，幹就完了，結果，爽快極了！因為你獲得了人們的尊敬也維護了自己的權益和尊嚴。