在國企當然是關係重要了。在國企能發揮作用的關係分兩大類：一類是固有關係如親屬關係、同學關係等；另一類是靠某些手段搞來的關係如金錢、男女、溜鬚拍馬、相互利用等。總之你擁有了上述關係在企業飛黃騰達那是指日可待。當然你確有能力，如你有重大科技成果、重大發明等也許對你的仕途有作用。但靠這些在企業發跡的鳳毛麟角。

關係很重要，有關係，沒能力，也可以找一個清閒崗位，沒什麼事幹，還拿高工資。有能力，沒關係，只能保證在又苦，又累的崗位上，好好幹不被辭退。

這個問題實際上就是“能力”和“關係”誰更重要？下面我談一下自己的看法。

首先，能力是指一個人在本職工作崗位上，能否熟練掌握業務流程和處理問題的能力，從而優質優效地完成工作任務。領導佈置的工作，有的人能夠快速完成，有的人則達不到滿意的效果，這就是工作能力的差距。工作中，能力非常重要，它是成長路上的奠基石，沒有能力，無法勝任崗位工作，在職業生涯中是無法快速晉升的。

第二，當然，光有能力，而不會處理人際關係，那也會制約自己的發展。現在國企選人用人，除了看近年的績效考核外，還要進行民意測評。如果只有能力幹好本職工作，但和領導、群眾關係很差，得不到大家的認可，想要晉升也是有困難的。

第三，一般在提聘過程中，如果基本條件、工作業績都相差無幾，那麼人際關係就起到決定作用了。沒有群眾基礎，高高在上，有了業務能力和業績，往管理層發展也困難，因為更高層次需要的是一個人的綜合素質。

有關係有能力的肯定是最先升職；

有關係沒能力的肯定是虛職，不用理會，因為你不可能坐上那個位子；

有能力沒關係的，情商好點，沒啥問題！

高利潤。首先要分析下國企目前所在的行業，多數是資源、能源、通訊、零售、水泥、建築等經濟命脈行業以及高利潤高回報的行業。

人員流失率低。成本上升可以向下遊傳導，利潤回報穩定，經營壓力就小，員工薪酬福利社保基本都好於民企，從而人員流失率就會很低。

內卷嚴重。國企在自身發展的過程中還要兼顧國家的就業維穩重任，每個部門的人員基本都是超員的，不可能像民企一個蘿蔔一個坑。基層崗位多，但金字塔的頂端的職位就那麼多。按管理幅度一個人一般管理5～10人，但在國企管理幅度在15～20很常見。

優越感。很多在國企的人都有一定的優越感，甚至有些國企員工把自己當國家幹部。這個就不多贅述。

最後回到問答，有能力的人在哪裡都能發光，有關係的肯定能混好，有能力又有關係的一定平步青雲。不僅僅適用於國企，在民企、家族企業也一樣，只是沒有國企那麼突顯。

畢竟這是我們的特色，當你不能改變它時就要去適應它。