單純的美甲美睫店已經不是趨勢了。
因為服務專案太過單一,利潤渠道太少。
我服務的美業店家也有很多了,可以分享些經驗給你,一個店完善的品項架構應該是這樣的:
1.引流產品。吸引客人到店體驗,美甲美睫在我這其實算是引流用的,價格很低,或者活動直接贈送,靠這個掙錢根本不現實。引流品不是拿來賺錢的,甚至基本都是略虧。
2.頻次產品。增強客戶粘性,信任度。讓客人按時到店的,比如減肥,塑型,理療,面部專案。這類產品定價也不會太高,主要是構建信任度,為後面的專案做鋪墊。頻次品賺點小錢。
3.利潤產品。一個正常的店必須要有的產品,開店就是為了賺錢,沒有賺錢的高利潤專案,光靠挫指甲,你能盈利多少?舉個例子我店裡幹細胞再生專案一個療程2w。挫指甲你挫一個月有沒有2w?
所以單純的美甲美睫店收益是非常有限的,這是專案單一決定。
都說商者無域,意思就是經商不必考慮必須要做一個很確定的什麼東西,只要賺錢,不犯法,怎麼著都可以。其實美業就是這樣,很多新人開店就是美甲美睫,面板管理,想著把店做精,專一於一個細分領域。但是現實是現在客源進店成本非常高,而且到處都是美業新門店,所以從一批客人身上只賺美甲美睫的錢肯定是不明智的。
如果想做美業門店的話,專案架構首先要弄好。
多說一嘴,我自己最早是開美容院的,現在也做美業門店服務,幫美業的老闆培訓扶持,做活動策劃等等。如果想開店,我這邊可以提供全國2000多家免費的門店,入駐即可。題主要開店的話,我不建議新人自己租房裝修,這個支出太大,萬一做不起來一虧幾十萬還是很肉疼的。
單純的美甲美睫店已經不是趨勢了。
因為服務專案太過單一,利潤渠道太少。
我服務的美業店家也有很多了,可以分享些經驗給你,一個店完善的品項架構應該是這樣的:
1.引流產品。吸引客人到店體驗,美甲美睫在我這其實算是引流用的,價格很低,或者活動直接贈送,靠這個掙錢根本不現實。引流品不是拿來賺錢的,甚至基本都是略虧。
2.頻次產品。增強客戶粘性,信任度。讓客人按時到店的,比如減肥,塑型,理療,面部專案。這類產品定價也不會太高,主要是構建信任度,為後面的專案做鋪墊。頻次品賺點小錢。
3.利潤產品。一個正常的店必須要有的產品,開店就是為了賺錢,沒有賺錢的高利潤專案,光靠挫指甲,你能盈利多少?舉個例子我店裡幹細胞再生專案一個療程2w。挫指甲你挫一個月有沒有2w?
所以單純的美甲美睫店收益是非常有限的,這是專案單一決定。
都說商者無域,意思就是經商不必考慮必須要做一個很確定的什麼東西,只要賺錢,不犯法,怎麼著都可以。其實美業就是這樣,很多新人開店就是美甲美睫,面板管理,想著把店做精,專一於一個細分領域。但是現實是現在客源進店成本非常高,而且到處都是美業新門店,所以從一批客人身上只賺美甲美睫的錢肯定是不明智的。
如果想做美業門店的話,專案架構首先要弄好。
多說一嘴,我自己最早是開美容院的,現在也做美業門店服務,幫美業的老闆培訓扶持,做活動策劃等等。如果想開店,我這邊可以提供全國2000多家免費的門店,入駐即可。題主要開店的話,我不建議新人自己租房裝修,這個支出太大,萬一做不起來一虧幾十萬還是很肉疼的。