先企業做的是理念，為的是盈利！

具體說出路，也不知道你做的哪一行？

看了很多成功人士的分享也沒見有成套的成功的出路，關鍵還看自己摸索領悟。

個人感覺，小企業還是根據當地政策做調整。符合政策和市場需求！如：地方特色、特產、旅遊等，都是地方政策關心的，當地政府應該給予一定的指導和支援。

再一個，國家發展很快，社會瞬息萬變，順潮流，趕形勢。涉足新興行業。抓住新時代發展中的新產物！中小企業哪一行也做不了頭羊，只能趕潮流，抓時機，求搭上一輛末班車，穩健起步，再求發展！

這個問題我很有體會。搞養殖確實不容易。一是產品價格忽高忽低，讓人很難掌握。我之前搞過兩隻樣子都失敗了。二是在環保方面。一定要符合國家的排放標準。若要堅持飼養。一定要在廢物利用方面做好。本人建議應該養殖跟種植兩個方面相結合利用。這樣才能降低成本。獲得效益。搞養殖一定要堅持。希望你能成功。

群雄價格戰背後的戰略意圖與戰術步驟

價格戰所引發的行業生態之變化

水產飼料行業競爭戰略之思考

當前環境下中小飼企處在非常良好的發展時期。習近平總書記在民營企業家座談會上的重要講話，為小微企業發展指明瞭方向，並要求各級黨委政府為小微企業營造良好的發展環境，切實解決小微企業融資難融資貴，加大政策和資金扶持力度。中小企業有了發展的空間，也有了發展的動力，但是，中小企業的發展仍面臨相當多的挑戰與不利因素。怎樣應對挑戰與不利因素是每個企業決策者必須要認真對待的。

首先，隨著農村扶貧攻堅步伐加快，養殖業的發展規摸不斷擴大，同時為中小飼企帶來機遇，中小飼企應準確掌握市場需求，主動出擊，佔據市場先機。其次，保障產品質量，提高市場競爭力是企業立於不敗之的法寶。在此，祝所有中小飼企在新的一年裡取得輝煌成就！