聯想收購摩托羅拉，IBM的pc業務都是這兩個公司戰略收割的專案，pc業務得到的利益多一些，手機業務還沒有消化吸收格局就差不多確定了，以前很少有公司收購國外知名品牌的業務，加上國內媒體的大吹特吹，所以聯想在以前的公關還是做的不錯，但是柳楊忘了公關是無法獲得核心競爭力，吹得越大爆的越兇，

不不不。

無所謂誰併購了誰，而在於他們都什麼玩意兒?

摩托羅拉與聯想合為一體後，聯想不再是聯想，摩托羅拉不再是摩托羅拉。

雜交之後，有的聰明絕頂，有的墮落成渣。

聯想不同，他兼而有之。

掙華人的錢賺美華人的吆喝。

聯想在國內業務佔28%，國外是72%。

上一季度它在國內賺5.8億美元，在國外虧損2.3億美元。

按說該重視中國市場，然而有好處中國市場除外，有難處就回來耍橫收斂錢財。

這是何等精神?

妥妥一美國狗腿子形象。

讓它滾蛋!

而在聯想和摩托羅拉這場收購中，其實獲益最大的就是華為！聯想29億美元從谷歌手中接過了“燒錢無底洞”的摩托羅拉，卻讓聯想從此再手機市場一蹶不振，讓谷歌終於擺脫燒錢的大戶，但是因為聯想和摩托羅拉沒有整合完美，反而讓華為趁機發展！

為什麼摩托羅拉會失敗呢？

一是在數字手機發展的時候，沒有抓住機遇，從模擬手機抓住數字蜂窩手機的發展！

二是與喬布斯合作做摩托羅拉iTunes手機，結果自己沒有成功，讓喬布斯成功的釋出了iPhone。

三是抓住了安卓機遇，卻教會了對手使用安卓！

而聯想為什麼沒有將摩托羅拉救活，主要原因是在收購後，聯想所獲得的專利比谷歌收購時的專利少了22000萬個，而且在發展過程中，沒有非常完美的重組，這就讓摩托羅拉發展越發艱難！

而，兩者在收購中，聯想等於獲得了一個甩也甩不掉的空殼子，還要每年往裡面貼錢，可以說這是聯想非常失敗的一次投資！

如果聯想被摩托羅拉收購，只能說明自始至終這是一個完美的陰謀，一個內外勾結的陰謀。這裡面絕對有至少正部級官員參與。