暑期託管輔導班經營策略：

如果您是新開暑期託管班，第一步要選址好，選址最好選擇在學校附近或者大型小區出入口，這樣才會有大量學生。

二：招生方面，除了派單，還要多做招生活動，現場報名，或者引流客戶上門。

現場活動：比如邊派單，邊讓老師帶領孩子們做遊戲，參與遊戲的孩子留下資訊，可獲得小禮品一份。並對留資訊的孩子家長進行報課講解等。

三：補習的課程要選好。除了一般的文化課同步補習，一定再加自己的特色課程，比如時下比較好的口才，機器人課程等等，這類課程年齡階段分段不是很明顯，可以混年齡上課，就是暑期不二的選擇。

四：師資一定要專業。現在家長對老師的師資都很看中，好的教練才能培養出優秀的選手，所以在師資上也很重要哦(´-ω-`)

越來越多課後託管班的老闆開始發現生源越來越不好招，收入減少而成本支出卻越來越大，入不敷出。以前靠人口紅利賺錢的時代已經一去不復返了，原因就是中國經濟放緩、人口紅利消失。託管教育行業寒冬已至，資料顯示2019年全年有1.2萬家教育機構倒閉，若想讓你的課後託管班保住艱苦奮鬥的果實，需要開始做好三件事：

1. 最佳化組織結構。最佳化你的課後託管班各類成本支出，包括成本結構、人力結構、產品結構等。課後託管班先平穩度過“開源”、“降本”階段，才能談下面如何“開源”和“增效”階段。

2. 招生常態化。常常有課後託管班招生注重只在開學季，開學季即是招生季。在晉級託管學堂，每一位老師也是“課程推銷員”，只要不休息每日必打50個招生電話，只要去接校送校必發宣傳單頁，招生常態化才是託管教育行業存活的根本。

3. 加速消課量。因託管教育行業門檻低，現金流水快，故有些人每天把注意力集中在流水上，不關注消課量，不注重教學服務和課後服務質量，最後等問題出現才悔之晚矣。因此晉級託管學堂老師的薪資構成中就有一項學生到勤率，以學生出勤率結算帶班費，可以促進老師想方設法留住學生消耗課時。