結論:不存在鬥爭。

原因:1,網際網路公司的專案都存在“佔坑”理論，一旦某一方面發展起來，後發公司很難佔到便宜。

2,兩家公司基因不同。騰訊TIM主打個人社交和遊戲，阿里釘釘主打企業資訊化，然後是企業社群。

完全不同的領域，怎麼會有鬥爭。

一、釘釘勢頭正猛，發展強勁。

截止到2017年年末，釘釘的註冊使用者已經破億，這讓阿里巴巴和馬雲本身都覺得欣喜若狂，頗有揚眉吐氣之感。這麼些年，阿里一直想在社交圈有所突破，但終不得志。這次阿里巴巴從企業社交這個細分領域切入社交，竟然成功了，阿里人真的該好好高興一把了。釘釘這款產品定義為一款企業普遍適用的OA辦公軟體。先打動企業管理者，然後由他們在企業內部推行，最終實現使用者覆蓋。在釘釘的眾多功能中，DING一下最受老闆歡迎，對於沒有回覆資訊的員工，可以DING一下對方，釘釘會自動幫你完成對未讀人員打電話和發簡訊提醒檢視訊息的操作，確保了成員可以及時的檢視到相關的通知。對於企業和公司的管理者來說用著很方便，所有從企業管理者突破，釘釘順利開啟市場。相信在企業老闆的推崇下，釘釘的使用者將會更多。

當年為了阻擊微信，馬雲曾經強行要求阿里人必須每人從外部拉100個來往好友，否則沒有年終獎。但是，來往究竟還是死了。對於釘釘的殺入，馬化騰也是信心滿滿，表示要像滅來往一樣來打敗釘釘。這次TIM作為簡化版的QQ出現了，基於6億的QQ使用者，騰訊在推廣TIM時並沒有花費太多的人力和財力，只是在QQ客戶端推送訊息提醒，讓企業使用者來升級TIM，也就是說TIM走的是自下而上的發展，從基本使用者出發來推廣產品。TIM還和QQ同步，支援多人線上編輯Word、Excel文件等，更加適合辦公使用者使用。直接用QQ號登入即可，Tim的功能也很多樣，完全不遜於釘釘。同時，廣大的企業辦公人員對於釘釘這種只服務於老闆的模式吐槽嚴重，罵聲一片。大半夜的老闆發訊息，看了吧，顯示已讀，不回就爆炸，不看吧就來個釘一下。就我現在的工作環境來看，每個人都是捏著鼻子忍著噁心去用釘釘的。所以基於使用者體驗來說，TIM完全有反超釘釘的勢頭。