俗話都說“一個好漢三個幫”。個體的力量十分渺小，一個團隊高效的協作力十分重要，每個人都要有自己擅長的領域，充分發揮團隊每個人的才能。如在《西遊記》中，唐僧是隊長、精神導師、領導。有著堅定的取經意願，在觀音菩薩的幫助下，收服了本領很高的孫悟空做徒弟。

白龍馬取經團隊的交通工具，沒有白龍馬，唐僧都出不了中國，不要說去印度了。

同樣的，在一個公司，需要各種各樣的人才，各司其責，相互配合，才是一個好團隊。每一個創業領導者必須要花費更多的時間精力，找到對自己有用的人才，這對於創業型公司十分重要。每一個創業公司的領導者，必須要把每個人都放在合適的位置上，為公司創造超乎尋常的價值。一個好的創業領導者一定要善於凝聚人心，善用人才。

創業夥伴最重要有三點。能力、努力與人品，而其中人品又極為重要，所以大多創業夥伴，尤其是聯合創始人之類的重要夥伴，都是曾經有共事過的朋友、同學或同事，而不是在網路上隨手找的人。

當然，每一個人的人脈有限，並非所有人的好朋友、老同事、老同學都是想要跟自己創業，或是有能力參與自己的創業專案，所以還是需要透過外界的力量來尋找。第一個選擇並非網路，而是朋友的介紹。

這麼多人當中是否真的沒有符合自己條件的潛在創業夥伴？或許吧，但大多人並沒有真正花時間去了解。即便是隻有逢年過節才會打招呼的朋友，其實也都值得你去多聊聊，關注一下他的近況。在國內，換工作的頻率相對快。沉不住氣的人，半年～1年換一個工作，所以即便之前你這些朋友不在相關領域，但很有可能現在已經在裡頭了。

另外，找到適合的物件是一回事，人家要跟著你跳進創業的坑又是另一回事。你有什麼本事可以說服對方加入，這才是最重要的點。因為，只要你有這樣的魅力與影響力，你周圍的朋友即便不是你要找的物件，都會積極地幫助你去分享或尋找。所以到最後，還是看自己的真本事，包含腦力、毅力與執行力。問了10個人沒問到，那就再問10個，一直問到周圍每一個人都瞭解完了之後，再想辦法突破困境。

創業不易，祝您順利。