不怎麼看。這問題完全是釣魚引戰。本來不想回的，但是是在被那個寫了一大坨，給ov洗地的不知道哪家水軍噁心到了。

華為賣的貴的手機不就是mate跟p系麼？自己配置是不是當前最好的配置？而且人家產品本來定位就是旗艦，你看看哪家的旗艦機不是往高裡了賣？(HTC那個逗比去年還出了個bolt敢賣5000！)再說逼你買了麼？嫌貴還有榮耀版的可以買。高配低價現在耍猴界的鼻祖都不這麼玩了。有功夫噴人家賣的貴還不如多搬幾天磚，攢錢買個好手機。

ov那就不說了，人家那是曾經敢把千元機的配置加價一倍買給你的存在，其他的出新機了老機器就不維護的黑歷史一搜一大把！

買手機這件事，每個人的需求g點都不一樣。哪款戳中了你的點預算也夠直接買就好了，差點就再搬搬磚。再不行在紳士一下需求改成預算內能打動你的那一款就好了。畢竟自己的錢交的學費才會記憶猶新。其他虛頭巴腦的扯的都是耍流氓。

不知道你這個訊息是從哪裡來的。

華為手機分兩塊，一塊是自己做的，主打中高階市場的Mate系列，P系列，nova系列等。也有低端的暢享系列。

另一塊是網際網路手機，學小米的，榮耀品牌。

你說的提成超過OV，那估計是中高階的系列。

我覺得這個是好事。

OV的模式就是低配高價，實體店分銷，由於他利潤高，所以就可以給實體店高提成，實體店賣OV手機當然賣力了，依靠強大的分銷渠道逆勢崛起。利潤高還可以花大價錢鋪天蓋地的做廣告，利用資訊不對稱，又打了一手好牌。

我覺得華為正好可以學習OV的模式。

華為可以把中端的手機對標OV，做成低配高價，讓利於實體店，加大同時加大廣告投入，這樣，中端、低端、高階、網際網路端全面受益。

所謂低配高價並不是就到了不能用了的地步。現在的手機配置高了很多，對於一般的使用者來說，根本用不到這麼好的配置，其實是一種浪費。

所以，我覺得把華為的中端配置調低，學習OV，突出特色功能，把利潤與經銷商分享，投入廣告，投入研發，我覺得這個戰略是不錯的選擇。