碧桂園的精裝，外觀漂亮，但因工期短，所以敗絮其中。正如一個人身體有病，靠穿著來掩蓋，而不去治病，那麼，最後的結果就是死亡。碧桂園的短週轉，也許，讓它現在風光無限，但最後，留下的傷疤，會花大價錢去彌補的。

2018年6月，第九屆“綠色發展·低碳生活”公益影像展系列活動剪彩儀式暨低碳榜樣釋出會在北京隆重舉行，碧桂園集團、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、大眾汽車集團（中國）等六家企業一起，榮獲2018“低碳榜樣”的榮譽稱號.

該系列活動由工信部、國務院國資委、國務院新聞辦等單位指導，中國新聞社《中國新聞週刊》主辦。

作為目前國內規模最大的房企，碧桂園一路綠色健康快速發展，目前開發專案已經超過1900個，為數百萬業主提供了“五星級的家”。

碧桂園集團董事局主席楊國強一直強調“質量和物管是我們的生命線”，要求18萬員工用工匠精神推敲公司經營的每一個細節。為了進一步提升房屋品質，碧桂園將2017年定為碧桂園的品質管理年，2018年，“品質”繼續保留，更換成了“管理品質年”。今年3月初，碧桂園集團Quattroporte莫斌在投資者交流會上表示，隨著企業的高速發展，內控的水平要跟上企業發展的速度，“我們在這些方面有一系列的做法。”

碧桂園是這樣說的，也是這樣做的。好房子從不畏懼大眾眼光的檢閱，早在2014年，碧桂園便開行業之先，推行“工地開放日”活動，經過不斷升級，碧桂園專案“全天候工地開放”已在推行，專案施工現場隨時可以接受“意向客戶”、“準業主”預約，對施工現場進行參觀。施工現場乾淨整潔，“不看工地不買房”早就不僅僅是一句口號。

在裝修方面碧桂園也給予了足夠的重視——2018年，碧桂園推出“精裝八條”，狠抓裝修質量。

對於碧桂園的專案而言，除了有在技術、原材料、工藝上的要求，還有管理方面的要求，例如交付前要提前一個月模擬驗收，碧桂園人會用客戶的視角去檢查專案工程質量，檢查通過了才能交給客戶；又例如針對防水，必須做模擬試驗等等。