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  • 1 # 面具說

    首先你得了解各個加工環節。

    這起碼不讓你顯得那麼外行。

    對於上下游的企業,最好有一個真切的認識。

    你要知道哪些環節是最重要的,哪些環節是補充的,哪些可以自己加工,哪些必須外包給他人。

    要了解同行都有哪些是你的主要對手。

    你的對手不一定就是你對門兒的廠子,你們兩家的機型客戶可能根本就不一樣。

    要重點關注那些機型和你一樣的廠家。

    在價格上,質量上應該形成一定的優勢。

    對於機型和你不一樣的廠家,還有那些上下游的供應商,加工商,你應該有個具體的政策,當他們幫你介紹客戶的時候,他們應該從中獲取好處。

    當外部的訂單不愁的時候,你覺得狠抓內部管理了。

    印刷車間有機長,副機長。

    他們是你質量的保證人。

    所以他們的收入狀態,心理狀態,你得隨時掌握。

    儘量做到他們有困難,你能夠幫助解決。

    當這些人對你忠心耿耿的時候,你的企業就比較安全了。

    現在再說外部環境。

    印刷廠面對的外部環境最好來自於兩方面。

    一個是園區,另一個是政府管理部門。

    對於園區,他們能夠提供一個穩定的經商環境,是很重要的。

    否則三天兩頭的讓你打掃,搬遷,裝修,麻煩的很。

    政府管理部門主要來自於消防和環保。

    消防不用說。你必須搞好。無論從自身安全形度還是從公共安全形度。

    因為一旦出事,除了火燒一日窮,你還得負法律責任。

    環保就沒有什麼很好的辦法。

    只能和園區商量,儘量讓人家別找你麻煩。

    正常情況下,印刷廠這樣也就能風平浪靜的開下去了。

    但是行業的大勢是,印刷行業逐漸在萎縮,因為網際網路尤其是移動網際網路快速發展,極大的改變了人們獲取資訊的方式,人們發出去的印刷品越來越少了。

    所以印刷行業也面臨著轉型。

    居安思危,未雨綢繆吧!

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