花旗銀行總行在美國，在國內自然是屬於外資銀行，而匯豐銀行雖然是在中國香港特別行政區，但性質上也可以說是外資銀行。那麼匯豐銀行和花旗銀行在內地哪個實力強？

　　花旗、匯豐與中國這個東方古國都有久遠的歷史淵源。花旗銀行作為第一家美資銀行於1902年來到上海，開立了在亞洲的第一家分行。

　　1993年花旗成為首家在上海設立中國區總部的外資銀行，也是首家獲得在上海、深圳經營人民幣業務執照的美資銀行。

　　再看匯豐。香港上海匯豐銀行有限公司於1865年在香港和上海成立，是匯豐集團的創始成員，亦是該集團在亞太區的旗艦。2000年5月，匯豐成立“駐中國總代表處”，統籌業務發展。匯豐在中國內地設立了10間分行，這一不斷擴大的分行網路在內地外資銀行中首屈一指。

　　但兩家公司的業務模式和全球化戰略各不相同。這種差異很大程度上決定了它們拓展中國業務時迥異的戰略選擇。

　　匯豐的國際化程度與花旗相比則有過之而無不及。根據2004年年報，匯豐2004年全年稅前盈利176.08億美元，其中北美、歐洲、香港、亞太和拉美地區分別貢獻其中的30.8%、29.6%、26.9%、10.3%和2.4%。

　　匯豐的混業程度也很高，從稅前盈利的業務構成上看，個人金融業務佔46.6%，企業銀行和投資銀行佔26.7%，商業銀行業務佔21.5%。

　　匯豐銀行是香港最重要的銀行，也是香港聯交所市值最大的上市公司。同樣，香港在匯豐全球業務中的地位舉足重輕，香港業務貢獻了匯豐全球稅前盈利的近三成。

　　可以說，匯豐的中心地帶就是香港，中國則是它志在必得的重點地區，除了期待金融開放給匯豐中國分支機構帶來更多的機會外，匯豐還希望透過合資鎖定一部分利益。匯豐在金融開放的前夕仍然兩條腿走路，無疑為其中國戰略上了雙保險。

　　不一樣的牌理，不同的出牌方式，造就了花旗和匯豐今天截然不同的中國命運：匯豐大手筆投資，而花旗三思而後行，花旗的猶豫使得比它堅決的競爭對手一再將其排擠出局。至於未來如何，還無法預料。