如果你想做的更好，那就應該從自身來分析。因為想要了解別人的前提是更好地瞭解自己。
其實，很多時候不是HR工作不好，而是你沒有選對適合你特質的HR工作，想要了解自己的特質，可以借鑑PDP的性格測試。
PDP根據人的天生特質，將人群分為五種型別，包括：支配型、溝通型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種型別的個性特質形象化，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。
支配型—老虎：結果導向，要贏，一語中的，喜歡風險、挑戰和創新；
溝通型—孔雀：社交能力強，積極樂觀，透過影響他人來使事情發生；
耐心型—考拉：耐心平和，穩定持久，善於做長遠的規劃；
精確型—貓頭鷹：喜歡精確，追求完美，遵守制度，做決策的時候非常的謹慎；
整合型—變色龍：善於協調，環境適應能力強，能夠很容易地在幾種風格之間轉換。
恰好，由於HR工作的多元性，這5類人其實都有適合的崗位。
招聘HR更多是和人打交道，需要透過候選人的言談舉止和行為表現，挖掘出內在的人格特質，觀察力和溝通能力必須強，情商要高，性格上最好是耐心又理性，這樣看來，考拉型比較合適。
績效薪酬HR的工作涉及到大量的資料分析和處理，要求HR要非常善於資料分析，有些重要的任務甚至不能有一絲一毫的差錯，謹慎認真是必備素質，這樣來看，貓頭鷹型最為合適。
對於勞動關係HR，現在員工的法律意識越來越強，工作不是簡單的辦理入職、轉正、離職手續了，還需要結合勞動法和勞動合同法，完善制度和流程，填補法律空缺，出現糾紛還得有應變能力去解決，這通常要求性格要外向、善於溝通、嚴肅認真，考拉和孔雀型合適一些。
上述這些都是初級HR崗位。
到了主管或者以上級別，往往就不是執行層面的活了，需要應對各種複雜局面，在企業和員工之間找到平衡，這時的要求就是：要有全域性觀和遠見，站在更高的角度看問題。帶有點管理人格的老虎和擅長長遠計劃的考拉相對適合一些。
當然，以性格選職業只是方法之一，畢竟性格也是可以改變的。HR也沒有特別嚴格的性格要求，不管你是哪種性格，你都可以來做HR，選對適合自己的模組就好了。
如果你想做的更好，那就應該從自身來分析。因為想要了解別人的前提是更好地瞭解自己。
其實，很多時候不是HR工作不好，而是你沒有選對適合你特質的HR工作，想要了解自己的特質，可以借鑑PDP的性格測試。
PDP根據人的天生特質，將人群分為五種型別，包括：支配型、溝通型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種型別的個性特質形象化，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。
支配型—老虎：結果導向，要贏，一語中的，喜歡風險、挑戰和創新；
溝通型—孔雀：社交能力強，積極樂觀，透過影響他人來使事情發生；
耐心型—考拉：耐心平和，穩定持久，善於做長遠的規劃；
精確型—貓頭鷹：喜歡精確，追求完美，遵守制度，做決策的時候非常的謹慎；
整合型—變色龍：善於協調，環境適應能力強，能夠很容易地在幾種風格之間轉換。
恰好，由於HR工作的多元性，這5類人其實都有適合的崗位。
招聘HR更多是和人打交道，需要透過候選人的言談舉止和行為表現，挖掘出內在的人格特質，觀察力和溝通能力必須強，情商要高，性格上最好是耐心又理性，這樣看來，考拉型比較合適。
績效薪酬HR的工作涉及到大量的資料分析和處理，要求HR要非常善於資料分析，有些重要的任務甚至不能有一絲一毫的差錯，謹慎認真是必備素質，這樣來看，貓頭鷹型最為合適。
對於勞動關係HR，現在員工的法律意識越來越強，工作不是簡單的辦理入職、轉正、離職手續了，還需要結合勞動法和勞動合同法，完善制度和流程，填補法律空缺，出現糾紛還得有應變能力去解決，這通常要求性格要外向、善於溝通、嚴肅認真，考拉和孔雀型合適一些。
上述這些都是初級HR崗位。
到了主管或者以上級別，往往就不是執行層面的活了，需要應對各種複雜局面，在企業和員工之間找到平衡，這時的要求就是：要有全域性觀和遠見，站在更高的角度看問題。帶有點管理人格的老虎和擅長長遠計劃的考拉相對適合一些。
當然，以性格選職業只是方法之一，畢竟性格也是可以改變的。HR也沒有特別嚴格的性格要求，不管你是哪種性格，你都可以來做HR，選對適合自己的模組就好了。