1.確定引流目標：是購買決策者寶媽，而非孩子本身。

2.童裝的對寶媽的營銷點：展示孩子的個性，留下孩子成長的記錄。

3.舉辦兒童時裝模特大賽：免費報名+海選+影展拉票+比賽。

4.設定獎項：第一名免費選擇3件，第二名免費2件，第三名免費1件。所有入圍選手都有不同的買衣折扣。

新童裝品牌如何引流這個問題比較大，所以我就簡單說幾句哈！

1、品牌定位

你得知道自己童裝針對的人群（高中低端），不同的人群消費習慣略有不同，如:高階品牌都是以品牌專賣實體店為主，線上為輔。中低端則以線上為主，實體店為輔。這2種品牌的定位不同，引流的方式方法也不一樣。

2、品牌引流

高階品牌，特別是全新品牌，多數都是電視廣告轟炸，以及童星代言，配合其他媒體宣傳，同步專賣店、代理商等渠道的建設等，如巴拉巴拉、七波輝等童裝品牌是個很好的例子。

中低端品牌，特別是新品牌，認知度不高，班哥認為:需要多點多面宣傳，服裝類雜誌、網站品牌推廣（這類專業性媒體，往往都是專業人士在專注，如廠家經銷商批發商零售商等），以及與寶媽有關的網站、論壇等推廣。

3、品牌營銷

①、可以在一些嬰幼兒熱點網站（這些網站往往都是寶媽寶爸在關注），和網站所有者舉行一些親子活動、兒童有獎知識競答等活動，既能提升品牌知名度，也能得到寶媽寶爸們的關注和好感。

②、在嬰幼兒網站也可以做公益活動，免費發放一些嬰幼兒衣食住行等專業化書籍、音像製品、營養類刊物，當然這些禮物上都打上品牌logo 。。。

今天，所有的生產廠家，賣的不是產品而是服務，比誰的服務更貼心，比誰的品牌更能深得人心，班哥個人的小故事:2005年的時候，當時聽人都說海爾質量服務好，所以買了海爾洗衣機，結果幾個月後有問題，一個服務電話，維修人員立馬上門維修，腳穿一次性鞋套，不喝水你的不抽你給的煙。。。還有電話回訪服務怎麼樣。。。衝這一點我家後來都使用的海爾，雖然質量問題頗多但服務讓人貼心放心！雖然現在很多電器都是這樣在服務，但---海爾最初感動我的，讓我有了品牌忠實度。

個人小建議:做童裝品牌，如果建立自己顧客的生日檔案，每到某小朋友生日，哪怕一條生日快樂的簡訊祝福，也可能多留住一個忠實的品牌使用者。

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