如果家裡突發事情，必須需要馬上去辦理，而你正好在工作，你會怎麼處理？

是否可以接受休息的時間突然要求加班？或者不規律的工作時間？

包裝工，不需要什麼技術，關鍵是要熟練。應該先問是否從事過這行，老手的話就問問以前為什麼不繼續幹而重新找同樣的工作；新手就瞭解一下他能不能做好枯燥重複的工作。

作為做了十多年的人事總監，這個問題雖然簡單卻映射了許多企業的問題，

招聘的現狀： 主觀評價，經驗主義；招聘測算不符實際；用人部門不予認可，白忙活；留人很困難。其實根本原因是由於缺乏系統科學的工作分析工作，導致招聘工作缺乏基礎，招聘工作是一項建立在崗位設計與工作分析、勝任能力模型基礎上的系統性工作，離開了崗位設計與工作分析，招聘工作不可能得到有效的開展

首先：企業需要什麼樣的人才，存在什麼樣誤區：

誤區之一：

重外在業績、經驗和大公司背景，不重內在能力素質;

誤區之二：

重挑選，不重使用 ;

誤區之三：

只評估候選人，不評估公司文化和領導人的風格 ;

誤區之四：

盲目追求文憑學歷或者堅持最優秀的人才就是最好的。

誤區之五：

企業選人眉毛鬍子一把抓或唯親是舉。

我們到底應該更關注什麼

用冰山模型來說，我們看的到的是技能、知識，影藏在冰山下面的是價值觀、自我定位、需求、人格特質等，

一般的面試控制在在40-60分鐘，如果你是被面試的人，如果面試官一般10分鐘左右就讓你等通知，那你基本沒面試上，

作為面試官我面試可以分為幾個階段：開場白、主要背景回顧，附加資訊諮詢、請面試人提問。，我的重點是行為事件的回顧上

如何判斷候選人回答的真實性：•美國傳播學家艾伯特梅拉比：

資訊的全部表達=7%用詞+38%語調+55%肢體語言

語調：

ü音訊/音調/音量/音質 ü語速、頓挫 ü聲音的吸引力 ü聲音的可信度

肢體語言：

眼神

身體語言

手勢

面部表情