我估計他可能是給人表揚了吧，又或者是有些什麼目的性存在。

我到現在就沒有見過什麼領導給別人批評了，然後把批評內容當眾念出來的事。當然那種自我檢討，說“我仍然有很多不足”，“我在工作上仍然有很多欠缺”，“我以後會努力改進，不會驕傲自滿”等話就經常會有啦。

我和你講哦，領導就算要念別人給發的資訊，也是挑著來唸的，大部分是好的，小部分是中立偏差一點的，讓你感覺到就是，大部分人都對我的工作持肯定態度，但我依然不能驕傲自滿，因為我還有很大的進步空間。另外還有一些水很深的情況，比如領導當眾說不好，那可能是講給某些人聽的，這時候某些人就必須會做了，散會後趕緊處理吧。

就算是私企好了，你要想到哦，老闆怎麼算，對於員工來說也算是甲方大佬等級，千錯萬錯也是你們乙方的錯啊。對吧，你們趕緊處理好來，怎麼可能怪到老闆頭上呢。如果你聽到一位公司領導或老闆當眾批評自己的公司，你就覺得這個領導非常真誠、非常開誠佈公，那你就想多了。你信不信啊，他批評完自己公司幾句後，立刻問題點就會轉移到你們身上，或者他公司員工身上，要不就立刻避開不談了，他永遠不會說是我領導有問題，是我自己出現紕漏導致你們都跟著錯了。如果說這是感謝信又不同了哦，越多越好，越長越好，我曾經參加過一家公司的年會，老闆要上臺講講話的嘛，結果那老闆自謙地客套了幾句後，當眾從西裝外套內掏出一份又長又囉嗦的感謝信，足足唸了近半個小時。他自己在臺上真的很爽，臺下的員工還要配合拼命鼓掌，我自己聽到都快睡著了。

所以啊，你說是不是很真實，是不是很真實。

三種情況

第一種，客戶或者別人聯絡，需要做有關專案的事或是與工作有關的事情，想讓別人專案員瞭解專案情況和客戶對待這件事的態度。

第二種，領導因為某些事情，當天心情很不好，剛好專案員有事需向領導彙報，領導因為有事沒有接到電話，專案員發信息通知，領導因沒有接到電話，簡訊沒有說清情況，當眾念簡訊，批評當事人。

第三種，專案員有緊急情況需要向領導彙報，需要領導解決，領導因為在開會或者在飛機上等原因，暫時我發接到電話，專案員在該情況下自行做主很完美的解決了問題，並向領導回覆訊息，彙報情況，領導當眾念簡訊表揚當事人。