品牌建立就是企業由小變大，由弱變強的過。品牌價值不僅僅體現在產品上，還體現在服務、管理上。打鐵還需自身硬，沒有優質的產品，提供不了優質的服務，品牌建設也就無從談起。所以管理是品牌建設的基礎，基礎不紮實，優質的產品和服務就是空中樓閣。而管理需要專業的人才和團隊，只有高超的管理，才能讓小企業在夾縫中生存和成長，乃至強壯起來。品牌是隨企業的強大才能成長的。今天的科學管理，人才培養，企業的正規化建設都是屬於在為品牌建設添磚加瓦，都是在為品牌建設夯實基礎。這是每個企業建設的必經之路，也是品牌建設的必經之路。大企業建立品牌靠明星代言，黃金時段的廣告。小企業沒有那麼多錢，只能用好產品、好服務、好管理去取信於消費者和客戶，建立企業自身的良好形像，建立自己的品牌。回覆我，我會留下微訊號，可以詳談。

小企業一樣可以建品牌！小企業一樣要建品牌！

為了搞明白你提的問題，我覺得先搞清楚兩個小問題：

1、品牌到底是什麼？

一直覺得我們大家對品牌有誤解，難道只有高大上的企業，才叫品牌嗎？

雖然專家嘴裡，消費者心裡，所謂的品牌都是寶馬、IV之類的。

但是個人認為，品牌只是企業的價值符號，就是當消費者看到你的logo,或者聽到你的名字時，心裡產生一種價值與否的傾向，覺得你是好的，還是差的，然後根據這一傾向決定購買啥啥。僅此而已！

所以，每個企業、每個人生來就有自己的品牌。只是知不知名，大不大牌。

2、品牌是怎麼來的？

難道品牌不是從小到的嗎？對啊，難道那些大品牌，生來就是大品牌嗎？難道是從天上掉下來一個大品牌嗎？

答案顯然是否定的，所謂的大品牌一樣要從小品牌走過來的！這世界上的萬事物，無不遵循從無到有，從小到大的生長規律，否則就是逆天！那是妖魔鬼怪。合抱之木，生於毫末；九層之階，起於累土；千里之行，始於足下。

大家知道，日本企業在世界的快速成長就是佐證。

SONY在50年代只是一個替人家生產電子電晶體的小企業，但是盛田昭夫卻認為“我們應該有自己的品牌！”，於是SONY應運而生。從命名開始就國際化思維……之所以才有了今天的大品牌！

綜上，小企業可以建品牌！小企業也要建品牌！不然哪來的大品牌呢？！