首先我認為這個說法不正確。

一、合夥人之間不是年齡的問題。

二、大家是不是勁往一處使。

三、大家是不是同心。

四、整體的思路要相同

五、年紀不代表什麼，只是數字而已。

我和我的合夥人差了20歲，我們挺好的。

合夥可以有不同意見，可以爭吵，因為大家都是為了共同的目標，那就是掙錢。

但最重要的一點，爭吵可以但不能傷感情，不能因為有不同的意見就有隔閡。

因為年齡的不同，過往的生活經歷不同，導致審美角度、對客戶的認知等也會有特別大的偏差。影響了這兩個年齡層對很多東西的理解不同，所以核心團隊一定要非常認真的處理這些問題，否則會比較麻煩。

1、團隊執行力

2、成功慾望和決心

3、核心團隊年齡、文化和認知等

4、團隊短板

這個說法有點胡說八道：

1、年齡不是大問題，價值觀才是要命的問題。如果合夥人彼此的價值觀不一樣就走不到一起，即使走到一起也走不遠還會有一堆無解的問題。

2、年齡不是關鍵問題，合夥人的思維格局才是核心問題。合夥人的第一要務前提是人的問題，人不對事就不對。人不對的話，好事就會變壞事，好人都會變成壞人。

3、合夥把年齡落差放在首位，思維格局需要全面改變。前浪後浪都是浪，關鍵在於浪不浪。會浪不在年高，不會浪，年齡相近就是坑。

我覺的這種說法簡直是不正確的！

能成為合夥人，最重要的一點是他們都對某一事件有著共同的遠景或目標，並且希望越來越好！如果目標相通，遠景也相通，年齡都不是問題！

如果說合夥人年齡不超過10歲，甚至是6歲。這樣一個年齡差距，一般可能是由於視角、代溝、甚至是其他一些方式，導致的合作不協調。

但是，關於視角、做事方式、工作能力....這些問題不是年齡所能決定的，即使兩個年齡相仿、脾氣相投的人在工作中也會有摩擦，重點是看這個摩擦對未來合作會不會產生影響！

比如，我朋友他們公司合夥人之間就相差10多歲，但是絲毫不影響他們在工作上面的一個分配方式，也不會影響他們合作模式，雖然在工作上有摩擦，但絲毫沒有影響他們私底下的友誼。

因此，合夥人之間摩擦和意見不統一是常見的，只要心正，就不會因年齡問題，產生隔閡。