休閒農業是貫穿農村第一、二、三產業，融合生產、生活、生態功能，緊密相聯農業、農產品加工、現代服務業的新型產業形態和新消費業態，是符合經濟發展規律、有市場需求、蘊藏了巨大潛力、有助於解決“三農”問題，促進社會主義新農村建設。休閒農業是深度開發農業資源潛力，調整農業結構，改善農業環境，增加農民收入的新途徑。

一、休閒農業效益分析

（一）、休閒農業經營模式：

1、農家樂；2、休閒農莊；3、休閒農業園區；4、民俗文化村（鎮）。

（二）、休閒農業在經營專案上主要有：1、特色餐飲；2、特色住宿；3、觀光度假與特色娛樂；4、垂釣或狩獵；5、果蔬採摘與會員制種植；6、畜禽認養；7、特色運動專案；8、鄉風民俗或演藝觀賞；9、傳統手工藝實踐；10、生產體驗；11、特色農產品或珍稀物種觀賞；12、農業新技術示範等經營專案。

（四）、休閒農業經營成本支出：1、物質原料成本費用；2、裝置設施維護維修費用；3、專用設施的固定資產折舊① ；4、上繳稅金；5、管理費；6、人工費用。

(五)、休閒農業生產專案構成：1、種植業專案；2、養殖業專案；3、農產品加工。

休閒農業是貫穿農村第一、二、三產業，融合生產、生活、生態功能，緊密相聯農業、農產品加工、現代服務業的新型產業形態和新消費業態，是符合經濟發展規律、有市場需求、蘊藏了巨大潛力、有助於解決“三農”問題，促進社會主義新農村建設。休閒農業是深度開發農業資源潛力，調整農業結構，改善農業環境，增加農民收入的新途徑。

一、休閒農業效益分析

（一）、休閒農業經營模式：

1、農家樂；2、休閒農莊；3、休閒農業園區；4、民俗文化村（鎮）。

（二）、休閒農業在經營專案上主要有：1、特色餐飲；2、特色住宿；3、觀光度假與特色娛樂；4、垂釣或狩獵；5、果蔬採摘與會員制種植；6、畜禽認養；7、特色運動專案；8、鄉風民俗或演藝觀賞；9、傳統手工藝實踐；10、生產體驗；11、特色農產品或珍稀物種觀賞；12、農業新技術示範等經營專案。

（四）、休閒農業經營成本支出：1、物質原料成本費用；2、裝置設施維護維修費用；3、專用設施的固定資產折舊① ；4、上繳稅金；5、管理費；6、人工費用。

(五)、休閒農業生產專案構成：1、種植業專案；2、養殖業專案；3、農產品加工。

頭

休閒農業中游客不僅可觀光、採果、體驗農作、瞭解農民生活、享受鄉土情趣，而且可住宿、度假、遊樂。休閒農業的基本概念是利用農村裝置與空間、農業生產場地、農業產品、農業經營活動、自然生態、農業自然環境、農村人文資源等，經過規劃設計，以發揮農業與農村休閒旅遊功能，增進民眾對農村與農業的體驗，提升旅遊品質，並提高農民收益，促進農村發展的一種新型農業。

　　休閒農業是在經濟發達的條件下為滿足城裡人休閒需求，利用農業景觀資源和農業生產條件，發展觀光、休閒、旅遊的一種新型農業生產經營形態。休閒農業也是深度開發農業資源潛力，調整農業結構，改善農業環境，增加農民收入的新途徑。休閒農業的基本屬性是以充分開發具有觀光、旅遊價值的農業資源和農業產品為前提，把農業生產、科技應用、藝術加工和遊客參加農事活動等融為一體，供遊客領略在其它風景名勝地欣賞不到的大自然情趣。休閒農業(在大陸又稱觀光農業或旅遊農業) 是以農業活動為基礎，農業和旅遊業相結合的一種新型的交叉型產業，也是以農業生產為依託，與現代旅遊業相結合的一種高效農業。

休閒農業中游客不僅可觀光、採果、體驗農作、瞭解農民生活、享受鄉土情趣，而且可住宿、度假、遊樂。休閒農業的基本概念是利用農村裝置與空間、農業生產場地、農業產品、農業經營活動、自然生態、農業自然環境、農村人文資源等，經過規劃設計，以發揮農業與農村休閒旅遊功能，增進民眾對農村與農業的體驗，提升旅遊品質，並提高農民收益，促進農村發展的一種新型農業。

　　休閒農業是在經濟發達的條件下為滿足城裡人休閒需求，利用農業景觀資源和農業生產條件，發展觀光、休閒、旅遊的一種新型農業生產經營形態。休閒農業也是深度開發農業資源潛力，調整農業結構，改善農業環境，增加農民收入的新途徑。休閒農業的基本屬性是以充分開發具有觀光、旅遊價值的農業資源和農業產品為前提，把農業生產、科技應用、藝術加工和遊客參加農事活動等融為一體，供遊客領略在其它風景名勝地欣賞不到的大自然情趣。休閒農業(在大陸又稱觀光農業或旅遊農業) 是以農業活動為基礎，農業和旅遊業相結合的一種新型的交叉型產業，也是以農業生產為依託，與現代旅遊業相結合的一種高效農業。

我所提出的"超市農莊"比休閒農莊還高一個檔次，市場定位為中級收入以上階層，需求滿足是物質和精神需求，有物質產品也有精神產品，在購物的過程中又得到精神享受，農業產品是多樣化的中高階產品是平常享受不到的產品，精神產品方面包適休閒、娛樂`愛情、觀光等。但場地非常重要，交通更利，不影響周邊，有各種自然景觀，有利種植養殖，單就這塊地方還不能滿足要求，還要有一個養殖基地向"超市農莊補充產品，還需要一般市場的流通渠道，乘餘、次產品的銷售有路，計劃設計是初步的，應在運作中不斷改進和完善，應分步投入，先試執行。效益分折，分為財務評估和風險評估，財務評估包括市場需求，工廠生產成本，銷售成本，銷售收入，工廠生產利潤，銷售利潤，收益率。風險評估考慮當地風險因素，自然災害、人為災害、經營失誤丶市場動態等。編寫可行性報告分四部分，概論，社會經濟效益分析，企業經濟效益分析，風險分析。