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  • 1 # 威哥有店

    專業水平,經營思維這2者才是一個開店中最容易被忽視的大事

    1、專業水平,所謂行行出狀元,當你是一個秀才的水平遇上一個狀元的競爭對手時,你只有“捱打”的份,所以,開店一定得先看看自己是否是這個行業的“狀元”,如果不是,等你是的時候在談開店創業不遲。

    2、經營思維,你的專業水平很高,但不是每個專業水平高的人,都是一個優秀的店主。有的人店就開的起來,而有的虧的很慘,他們之間的區別就在於經營思維,這種東西沒有辦法細講,需要經驗,也需要天分。

    3、一家店面的位置正還是偏,其結果影響是很大的,但是,如果你有網際網路思維,那也可以把他做起來。至於網際網路思維,也需要上面兩條資訊的支援。

  • 2 # 選址評估網

    位置不好的店面非常不利於便利性質的商家(例如便利店,快餐等),但對於目的地性質的生意,例如有特色的餐廳或專賣店,即使門店的選址因素不好(例如能見度不好,難以出入),顧客認定你的產品或服務,就會想辦法來到你門店。

    有些專賣店(例如汽車經銷商或培訓班)或專門做外賣的餐飲企業,考慮到便宜的租金,不會在乎較差的店面。

  • 3 # 李海康美芸

    做生意,講究天時地利人和。

    在產品和技術為王的時代,產品供不應求,只要你有足夠豐富的產品,價格合理,酒香不怕巷子深,核心競爭力是足夠多足夠新的產品,天時是第一重要的

    在渠道和終端為王的時代,產品供過於求,對質量品牌有一定要求,酒香也怕巷子深,店面的執行效率,地理位置,起著決定性的作用,比如很多超市,包括國美,蘇寧,開店選址成為重中之重事情,地利是第一重要的

    當下,是使用者和需求為王的時代,流量,粉絲,會員等成了最稀缺的資源,得使用者者得天下,比如天貓,京東,拼多多等等,低成本獲取流量是他們第一要務,人和是第一重要的

    題主問題:店面位置不好,做什麼生意好?應這樣問比較好,店面位置不好,生意怎麼做好?因為你做什麼生意,人家地理位置好了,也跟著做呢,那你還是無法做。所以說,關鍵取決於怎麼做?不是你做什麼生意。

    創造性經營思維,加盟頭部新零售平臺,甚至可以不需要店面,頭部新零售平臺可以為店面增信賦能,增效節能,引流鎖客,跨界盈利…等具體可參閱我上篇《新零售引爆實體店》

    我是李海,騰訊系智君商道COO,願與大家在創業,銷售,新零售等方面多交流,希望成為朋友

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