1、收集施工方與業主、監理單位的往來記錄證據（如：施工過程的資訊來往記錄、（檢)驗報告、施工管理記錄、施工進度、材料進場記錄等）

2、收集工程施工方面的記錄證明工程由施工單位完成，如施工圖紙、工程量清單等

3、確認建設工程的各項時間點

已實際交付的，為交付之日；

未交付的，提交竣工結算檔案日；

4、確定工程量

需要收集施工過程中的書面檔案

5、對工程價款雙方無法協商達成一致的，提起訴訟後申請法院進行價格鑑定。

沒有施工合同，不知道工程是如何開工的。既然甲乙雙方的相互信任到了可以超越法律層面，現在結算自然要甲乙雙方以信任為基礎來解決，否則乙方就要做好自吃苦果的準備。

施工合同是工程結算的法定依據，雙方都需要

法治社會建設到今天，相信甲乙雙方都應知道工程專案在中標後、開工前應要簽訂施工合同。

透過施工合同要約定雙方的權利與責任，特別關於付款的條件、時間、金額等重要條款。

其實，沒有施工合同，甲乙雙方都應該有責任，都應該很著急。但如果甲方是個體老闆就無所謂了。

行政事業單位、國有企業等單位都是需要有施工合同，才能辦理後續驗收、結算手續，特別是迎接審計監督檢查。

所以，抓緊時間補籤合同是上上策。補籤合同一定要以招投標檔案為依據，不要改變招投標檔案規定的實質性內容。

至於施工過程中發生的工程量增減，不知道你們是否手續完備。如果沒有相關手續，都是口頭約定，還是前面說的意見，只能由甲乙雙方協商，抓緊完善手續。

在這個過程中，乙方多數處於被動局面，因為工程已經完工，進入到了工程結算階段，發球權在甲方手裡。

如果雙方無法重新補籤合同，情況可能更為複雜

從工程專案管理的本質上來說，招投標檔案、施工組織設計圖、變更籤證手續、工程進度表、驗收單等都可以作為後來雙方結算的依據。

結算前提是上述手續要齊全、經過雙方認可，工程實際施工到位，沒有轉包、違法分包等違法行為。

如果是這樣，就是萬一需要由法院來裁決時，乙方也可以維護自己的合法權益。