如果感覺把工作當成是幫助老闆做，其實是一種受罪，我們不是幫誰工作，因為老闆出錢，你出勞動力，我們都是老闆，你老闆是錢的老闆，你是勞動力的老闆，你覺得做不來，你就不做，這個沒有啥的，畢竟沒有人會拿刀逼著你，你在規定的時間內沒有完成該做的事情，下班加油是必然的。

連那麼有錢的二馬，都不能免俗，何況我們這些草民呢，看看夜晚十點，阿里的辦公樓吧，你說他們不是為了錢，是為了理想，說老實話，房子蓋的再好，那也是東家的，我們的區別是，長工和短工。

加班一個是工作外的加班，一個是工作內的加班，自主性看老闆帶給員工的一種什麼工作心態，苛刻的帶給加班無效率，敬佩老闆的，帶來的效率是另外一種，發自內心的工作。

老闆都會想自己的員工下班後自主工作

老闆都希望有一批和自己貼心，不須揚鞭自奮蹄的好員工，這是人之常情。員工推一步走一步，不推不走，有些推也懶得走，這樣老闆是累的，事業發展是慢的。看到員工下班後還主動工作，老闆心裡是高興的。員工工作自動自發，老闆省力省心，可以把精力更多地用在謀劃大事上，上下同心，事業發展步伐既快又穩。

員工下班後為老闆工作的主動性，不是憑空而來的。老闆事業前景可期，員工對未來有信心，有盼頭有奔頭，老闆關心員工，員工分享到老闆事業發展的成果，老闆和員工是利益共同體，員工才能把老闆的事情當自己的事情。這樣的老闆有胸懷有格局，善於平衡利益，暖員工的心，贏得員工的擁戴，員工願意跟隨，自願貢獻智慧，出力流汗。

員工明理，顧大局，體會老闆的好，記老闆的好，用主動工作，做好工作來回報老闆的關心。兩者良性互動，老闆搭平臺，員工施展才華，共謀發展，共享成果。

老闆遇到好員工，員工遇到好老闆，都是對方的福氣。員工主動工作，一是個體素質高，二是老闆人品好，三是平臺有吸引力。老闆要珍惜自主工作的員工，不可覺得無所謂，無視員工的付出，冷落員工的工作熱情。要保護這些優秀員工，用實際行動，呼應員工的工作熱忱，鼓勵員工繼續保持良好的工作狀態。優秀員工得到珍重，有收益，有發展，就是很好的導向，吸引其他員工向優秀員工看齊，優秀員工的隊伍會不斷壯大，正能量在彙集，形成平臺發展源源不斷，持續增強的磅礴力量。